关于2017年“金点子”合理化建议评选结果的通报
信息来源：邮政公司 发布时间：2017-11-10 字号：[ 大 中 小 ] 【打印本页】 【关闭窗口】
关于2017年“金点子”合理化建议评选结果的通报
各中心支局、支局，县公司各部（室）、班组：
为深化企业改革创新，充分调动广大员工为企业发展献计献策的积极性和创造性，增强主人翁责任感和参与意识，提高企业的创造力、凝聚力、战斗力，公司积极组织开展2017年度“金点子”合理化建议有奖征集活动。自活动开展以来，各单位高度重视、精心组织，广泛深入发动，取得了预期效果。全公司共有近70名职工参加了此项活动，围绕邮政改革发展的中心任务，以企业管理、服务质量、营销对策、降本增效、流程优化、企业文化建设、职工队伍素质提升等方面提出合理化建议54条。根据如东邮分〔2017〕89号文通知，经公司合理化建议评审小组评审，现将评选结果通报如下：
一、一等奖
完善、优化职工岗位变动流程，进一步加强企业精细化管理（建议人：刘盈飞）
二、二等奖
成立兴趣活动小组，丰富员工业余文化生活（建议人：郭海霞）
建议增配网点大堂、组织员工学习服务礼仪（建议人：棉场支局全体人员）
“朋友圈营销”带动全业务发展（建议人：高峰）
三、三等奖
渠道能力建设到位，弥补发展薄弱点（建议人：吴春山）
规范各类请示报告流程，加快内部审批事项处理效率（建议人：陆文华）
规范统一全县金融网点绩效分配方法（建议人：陆文华）
提升营投人员业务技能，保障通信服务质量（建议人：孙寅峰）
转变推进会模式（建议人：佐幸子）
关于邮政小包各中心局对零星客户集中揽收的建议（建议人：李志伟）
四、优秀奖
打造“支部活动室” 引领党支部规范化建设（建议人：郭海霞）
加强保险营销话术培训，明确绩效考核明细（建议人：陈红飞）
设置专用VIP窗口通道（建议人：朱红）
作业组织流程优化（建议人：沈建伟）
关于实行村邮站闭环管理的建议（建议人：庄小琴）
关于投诉管理的建议（建议人：汤晓玲）
下班后关闭单位相关设备的问题（建议人：钱锦明）
构建专业化、高产出营销团队（建议人：秦胜龙）
开展活动要加强后期评估、总结（建议人：吴建）
加强网点服务建设（建议人：符蓉）
五、组织奖
综合办公室
集邮与文化传媒部
每条合理化建议明图荣总经理与陈小莉副总经理均作了批示，各单位要按照批示内容，尽快组织实施，使好的建议充分得到实践和运用，以推动如东邮政转型发展。同时，公司工会鼓励职工立足岗位，积极为如东邮政发展建言献策，推动合理化建议活动常态化。