今年以来，如东县烟草专卖局（分公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实县委县政府和省市局党组各项决策部署和工作要求，落实落细目标任务，推动各项工作取得了新进展。
一、２０２１年工作总结
（一）推进党史学习教育，赓续红色精神血脉
迅速行动，精心安排，重点在学史力行、为群众办实事解难题上发力。一是“真”字见行动，上好党史必修课。及时下发《党史学习教育实施方案》，细化时间表、路线图、任务书，确保学习教育有力有序有效推进。依托党史学习读书班、“三会一课”、主题党日等载体，开展３０余次党史知识专题学习。党组成员发挥表率带动作用，反复研读４本必学书目，在精准把握历史发展脉络、党史重要节点的基础上，带头讲授党史专题党课，交流碰撞思想。邀请县委宣讲团以党史学习为专题，围绕重点热点难点盲点问题，进行专题辅导。二是“活”字出实招，红色教育守初心。组织党员干部先后赴６处红色教育基地参观学习，追寻红色印记，赓续红色基因。开展“红色基因融入烟草行业历史血脉”主题展，重温烟草行业红色历史，传承革命先烈红色基因。举办“学党史 忆初心”读书沙龙，定期开展“每周一读”“知识竞赛”“敞开思想大家谈”等活动，掀起诵经典、悟思想的读书热潮。三是“实”字见成效，为民服务解难题。多形式开展“我为群众办实事”活动，列出实事清单９项，已全部办结。解决１名困难零售户的住房和养老问题；深入居民小区开展２４小时防疫执勤任务，快速阻断疫情传播链条；累计帮扶慰问困难群众２００余人次，千方百计帮助他们解决实问题。
在此过程中，陆续收到群众送来的锦旗、感谢信，涌现出多名先进个人，其中一人被评为“南通市优秀志愿者”。
（二）发挥党建引领作用，凝聚企业发展动力
坚持党建引领，充分发挥党员的模范作用，着力提升党组织的组织力和凝聚力，不断提升党建的工作水平。一是打牢思想政治基础。组织召开理论学习中心组集中学习会１２次，党员集中学习２０余次，全面系统学习习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神等内容，在“如东烟草微党建”公众号上制作并发表十九届六中全会精神解读专题文章，开展“全会精神·青年说”活动，全体员工深入领会学，坚持把自己摆进去、把职责摆进去，找准结合点和着力点，切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的治理能力和工作水平。二是深入践行“两在两同”。开展“两在两同”建新功行动，党员干部积极参与“红色小组”、ＱＣ课题、技能竞赛等活动，在市场监管、卷烟营销、人才培养等工作上攻坚克难，争先创优。党员志愿者积极担当作为，履行社会责任，切实做好文明共建、扶贫帮困、疫情值守等工作，当好群众“贴心人”，树立了责任烟草的良好形象。三是优化融合党建品牌。提炼总结党建工作经验，创建并申报１个融合党建品牌，以党建品牌引领党员在重点工作、重点任务中当先锋、作表率，今年年初被评为２０２０年度“如东县县级机关五星级党支部”。积极选树先进典型，１人入选“最美苏烟人——抗疫人群体”，在全市系统“我给前辈写封信”主题演讲比赛中荣获三等奖，拍摄党建微视频《再出发》，通过身边人讲身边事，努力营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。
（三）坚持稳中求进基调，提升经济运行质效
坚定不移落实“十六字”方针，保持经济运行在合理区间，促进市场状态持续优化。完成卷烟销量３．３４万箱，同比增长０．７２％；实现税利４．５４亿元，同比增长８．６３％；平均批发单价为１８３．１１元／条，同比增长７．２４％。一是切实提高终端建设质量。按照“建一户、成一户、精一户、影响一片”的原则，建成加盟店６家，严格按标准加强选址、建设、运行的“事前、事中、事后”跟踪管理，注重设备实用体验，促进终端功能发挥，不断提升“金丝利零售”品牌影响力和号召力。二是提升三大平台运行质量。发展“金丝利·通”客户１０６户，金丝利零售学院客户参与率９１．３５％，通过认证率５６．２３％，金丝利社区客户活跃度全区排名前列。三是提振客户经营信心。全力备战“晶彩杯”全省零售客户“开口营销”大赛，在比赛中获得了１个一等奖、２个二等奖、４个三等奖的好成绩。结合“我为群众办实事”实践活动，深入开展“五个一”结对共建活动４０余次，组织２３名党员干部深入６０户零售户店中开展“驻店营销”活动，切实为客户出谋划策，解决零售户的烦心事、操心事、揪心事。四是快步跟进消费环境建设。在各乡镇建成安装吸烟点设备２３０个，文明吸烟点总数达到４００个以上，建设覆盖面达到１．２１个／平方千米。明年，计划在全县继续增加２００个吸烟点，进一步提升文明吸烟环境建设覆盖面，助力美丽如东建设。五是规范物流配送流程。狠抓内部规范管理，对《卷烟配送作业管理规范》加强学习和落实情况监督，杜绝不规范行为发生，切实提升卷烟送货服务的规范度。六是强化营销队伍建设。深入开展“我与客户共成长”主题活动，持续强素质促转型。经层层选拔，丁云鹏入选“第十九届全国烟草行业职业技能竞赛暨第四届烟草制品购销职业技能竞赛”江苏参赛代表队。
（四）突出重点环节监管，增强市场管控能力
保持打假破网高压态势，共查处违法违规案件２６４起，其中５万元以上案件２５起，涉案违法卷烟数量４４３．２７万支，涉案案值４１５．０６万元。一是监管模式持续改进。有效落实“双随机、一公开”制度，继续深入推行“ＡＰＣＤ”工作法，异地、交叉、错时检查运用到位，组织开展 “百日会战”“利剑７号”“利剑８号”等整治行动。逐步完善网格化管理，零售户重点信息维护率始终保持在９７．０９％以上。二是电子烟市场齐抓共管。认真贯彻《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通告》精神，积极与当地市场监管、文明办等部门取得联系，开展专项整治行动，摸排电子烟商户３４户，劝阻下架电子烟８户。三是证件管理规范有序。严格落实“放管服”要求，共受理新办申请７４０份，其中网上申请办理占比９７％。同时，加强许可证后续监管，对“无效证”“休眠证”按法定程序及时注销收回，做到全面覆盖不遗漏。四是内部监管精准施策。以违法违规大户整治为重要抓手，不断加大对大户的管控与查处力度，切断卷烟非法流通的渠道。同时，实时分析异常预警信息，建立异常订单、异常商户、异常品牌监管台账，严密关注市场动销，提升营销部门货源投放精准度，从源头预防外流。五是履职能力不断增强。以全面规范专卖管理人员行政执法行为三年行动暨“我为市场监管勇担当”主题实践活动为契机，开展“六个严禁”宣誓仪式、签订“六个严禁”承诺书等活动，明确专卖执法人员不可触碰的底线。加强业务技能培训，一人通过二级专卖师考试，两人抽调参加全省２０２１年度专卖技能竞赛备战集训，在市局组织的技能竞赛中获得团体一等奖，取得了１人一等奖，１人二等奖，２人三等奖的好成绩。
（五）牢固树立规范意识，提高企业治理水平
按照省局“大规范、大监督、大治理”体系建设要求，着力夯实管理基础，更高标准增强治理能力。一是推进规则同行“六进”工程。为推动“规则同行”理念进班子、进机关、进班组、进岗位、进制度、进项目，积极参加市局（公司）“征集制度图解、加强制度宣贯”活动，共上报６项“制度图解”。围绕“践行规则同行、推进高效能治理”主题进行专题学习研讨，形成并上报５篇学术论文，进一步提高干部职工的规则意识。二是筑牢安全发展基础。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产（燃气爆炸事故）、信访稳定等重要批示精神，扎实开展“安全生产月”活动，抓好安全隐患整改，积极应对和化解各类风险，全力维护企业安定祥和，为庆祝建党１００周年营造了良好的政治氛围。三是激发人才队伍活力。坚持“公平公开、人岗相适、择优选用”原则，开展部分综合事务岗竞争上岗工作，进一步提升了人岗匹配度，打通了员工“能上能下”的职业通道。运用ＳＷＯＴ模型对青年人才队伍建设现状进行分析，在青年员工培养上积极探索、大胆尝试，深入挖掘青年人才潜能，通过青年员工人才队伍建设质效的提升来填补管理“中生代”断层。
二、认真谋划２０２２重点工作举措
２０２２年，如东县局（分公司）坚决贯彻落实县委县政府和省市局党组各项决策部署和工作要求，统一思想、凝聚力量，团结一致做好以下工作。
（一）巩固经济运行良好态势
一是注重发挥加盟终端示范引领作用。通过加盟终端良好的运行模式、靓丽的终端形象和快捷的数据分析体验，不断增加加盟终端的影响力号召力，吸引更多地零售客户有意愿参与其中。二是持之以恒抓好三大平台工作。牢固树立“以数据说话”工作导向和考核导向，重点关注消费会员数量、会员活动及负库存整改、金丝利零售学院客户认证率等指标，通过运行数据“一周晒”“每月晒”等评比活动，持续保持数据争先的韧劲，力争各类考核指标全区排名靠前。三是高质高量抓好诚信小组建设。不断丰富小组活动内容，注重活动质量，以促进客户毛利率不断提升为实效，吸引广大零售客户参与其中，确保客户覆盖率１００％，在全省（第三组）对标中排名靠前。四是强化物流配送基础管理。狠抓内部规范管理，对送货到户、设备管理、未送达卷烟管理等规范制度文件加强学习和落实情况监督，确保制度执行到位。
（二）持之以恒维护卷烟市场秩序
一是持续加强市场监管，治理违法违规大户。积极转变工作思路和监管方式，保持打假打私高压态势，坚决打击公开摆卖行为，重点打击当地从事二次批发、扰乱市场、左右价格、控制小户的违法违规大户，力争在２０２２年取缔一批违法大户。二是持续深化“放管服”改革，保持零售许可证数量总体稳定。加强对新申请户的操作指导，确保年底前全年网上办结率９７％。对不守法经营、不诚信经营、经营异常以及中小学、幼儿园周边许可证及时依法处置、依法清退，保持零售户数量总体稳定，有效化解零售户增长过快问题。三是持续深化多方协作、加大大要案办案力度。联合邮管、交通、市监等执法部门开展专项综合整治行动，针对网络案件案源少的现状，加强情报小组建设，从信息流、资金流、物流等环节追根溯源，排查梳理网络关系图，实现多环节、长链条的追踪打击。四是持续加强电子烟监管力度。大力宣传《未成年人保护法》《广告法》等法律法规，积极开展“守护成长”专项行动，协同有关部门严厉查处“中小学、幼儿园周边贩售烟草制品及电子烟”等问题，保障未成年人免受电子烟侵害。五是持续加强专卖队伍建设。扎实开展行政执法三年行动暨“我为市场监管勇担当”主题实践活动，树立依法行政、服务于民的观念，把坚持依法办事、文明优质服务作为提高队伍综合素质的突破口。
（三）全面提高企业治理水平
一是深入开展法纪规德教育。组织理想信念教育和警示教育活动，不忘烟草专卖立法初心，牢记职责使命，通过以案释法、以案示警，着力增强干部员工法纪意识、规则意识、规范意识，使“规则同行”理念融入企业管理全过程。二是着力深化法治宣传和风险防控。重点做好“八五”普法工作，持续提升干部员工的法治意识和法治思维；要深入防范卷烟规范经营风险、行政执法法律风险；要高度关注疫情变化，落实常态化疫情防控措施，全力保障干部员工生命安全和身体健康；要加强防范安全风险，积极应对极端天气，落实好对关键场所、关键环节的检查和隐患整改，切实为企业发展提供安全保障。三是持续锻造高素质人才队伍。坚持理论与实践相结合，重视职业技能在工作中的综合运用，常态化开展各类技能培训和技能比赛，加大优秀技能人才的选拔和培养力度，进一步提升员工专业素养和解决问题的能力。