一、2024年工作完成情况

2024年，如东县烟草专卖局（分公司）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实县委县政府和省市局党组各项决策部署和工作要求，落实落细目标任务，推动各项工作取得了新进展。

（一）压紧压实责任，党建工作提质创优

党纪学习教育走深走实。把《中国共产党纪律处分条例》纳入理论学习中心组、“三会一课”等重点学习内容，开展集中学习、专题党课、警示教育等学习活动10余次，推动党纪学习教育内化于心、外化于行。理论武装持续深化。坚持每周五“固定学习日”制度，分层分类开展集中学习20余次。利用中心组学习、主题党日、主题培训班等形式，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，不断提高党员政治素养和思想觉悟。录制微党课视频2个，在全市系统微党课评比活动中获得一等奖和二等奖。协作共建凝聚合力。与江苏中烟、灯塔社区、农商银行、启东烟草开展结对共建活动，在党建共建、金融业务、现代终端建设等方面开展合作，构建双向促进、共同提高的党建工作新格局。巡视巡察整改扎实推进。深入抓好党的二十大后省局党组第二轮巡察反馈问题全面整改、一体整改工作，共拟定和采取各种措施134条，已全部整改到位。切实抓好中央巡视反馈意见整改和行业整改整治，针对中央巡视整改细化122个具体举措，针对行业整改整治任务细化31个具体举措，已全部整改到位。

（二）优化市场状态，经济运行稳中有进

建成特色雪茄烟客户1户，新发展加盟店5家，先后有4户加盟终端被市公司评为“星标店”。联合相关工业开展五个一活动28场次，开展品牌宣讲活动40场次，开展诚信小组活动7096场次，多形式宣传零售客户信用管理办法及差别化货源投放策略，使“守信者受益，失信者受限”成为零售户的共同认识。组织营销队伍深入学习《客户服务行为规范指引》，积极开展驻店帮扶指导活动，立足终端数据赋能，一对一指导零售户提高数据分析能力。推动普通终端“焕新”工程，对辖区内3045户零售客户实现了店容店貌、提升消费体验等类型的焕新，占普通客户比例61.24%。

（三）保持高压态势，专卖监管成效显著

2024年共查处违法违规案件66起，查获违法卷烟287.49万支，案值447.08万元。查获“1.26”走私案，涉案金额80余万元，刑事拘留2人。“7.27”非法经营案已抓捕涉案人员1人，案值10万余元。“7.4”电子烟非法经营案，如东县人民法院已对涉案人员完成判决，目前已形成二级重大案件标准，并整理上报。加大对违规大户的治理力度，共新增监管大户19户，退出30户，取缔重点违法违规大户3户。加强许可证后续监管，对于擅自改变经营场所位置及店面转让等问题户、异常户及时处理，畅通退出机制，实现进退有序、动态平衡。

（四）突出风险防控，治理效能全面提升

聚焦“控风险”课题，全面做好隐患排查和风险防范应对工作，积极化解各类风险。加强安全风险防控。精心部署“安全生产月”活动，在基层服务站联合出租户共同开展安全逃生演练活动，加大隐患排查和整改力度，提升全员安全意识。积极防控党风廉政风险。对照2024年加强对“一把手”和领导班子监督任务清单，常态化开展廉政谈话，分管领导与党组书记经常性交换意见，以管好“关键少数”带动“绝大多数”。开展“5·10”思廉日、“廉政文化月”等主题教育活动，引导党员干部绷紧纪律之弦，真正把遵规守纪印刻在心、外化为行。积极防控法治道德风险。严格执行行政执法案卷合法性审查，未发生一起行政复议、行政诉讼。履行“谁执法谁普法”职责，开展普法进乡村、进校园、进社区等系列普法活动10余次，创新开设专题普法直播间，开启了直播带“法”新模式。

（五）优化成长路径，人才队伍焕发活力完成初级专业技术职务聘任工作，选拔3名综合事务岗员工，1名青年员工竞聘至市局（公司），打通员工“能上能下”的职业通道。深化南通烟草企业精神宣贯，全体干部员工从口头上、行动上、各类载体上倡导执行“勤学 实干 奋进”的企业精神。践行企业精神渐渐成为行为准则，广大干部员工积极参加技能比武、征文比赛、读书分享、短视频录制、网络课程等任务。其中，1门课程被评为全省系统优秀课程；拍摄的“村史馆”专题视频，在东方烟草报头版、公众号、网站、APP上同步刊登；参加企业精神征文、演讲比赛，1篇征文获得三等奖，演讲比赛获得三等奖。

二、2025年工作计划

2025年，如东县局（分公司）将坚决贯彻落实市局党组的决策部署，紧紧围绕“强质效、精管理、控风险”，不断加强三大课题组攻关力度，统一思想、凝聚力量，团结一致做好以下工作。

（一）党建工作方面

加强理论学习，深化思想政治建设。在丰富政治理论学习载体形式的同时，更加注重学习效果，继续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续巩固党纪学习教育成果，引导广大党员真正做到内化于心、外化于行。注重强基固本，夯实基层基础工作。扎实开展“金叶扬帆·实干先锋”党建品牌创建活动，着力在创新形式、丰富内涵、确保实效上下功夫，推动党支部标准化规范化建设，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。压紧压实责任，推动全面从严治党。坚决围绕省、市局党组的决策部署，紧扣中心工作任务，聚焦群众急难愁盼问题及群众身边腐败和不正之风，推进监督检查具体化、常态化，进一步压实全面从严治党主体责任。加强教育监督，打造过硬党员队伍。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，持续加强思想淬练、政治历练、实践锻炼、专业训练，打造一支忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁的党员干部队伍。

（二）经济运行方面

抓好卷烟销售工作。坚持“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，努力实现卷烟销量、单箱结构、税利增幅在全区平均水平以上，主要指标增幅确保全区排名靠前。持续开展品牌培育。面向客户、消费者、社会大众打造一站式“基层服务站品牌体验厅”。提高客户服务质效。因地制宜为加盟终端引流，在农网建设上下功夫，围绕党建、文旅、渔港码头及交通枢纽便民服务等打造金丝利零售品牌宣传亮点；关注“银发群体”，有针对性地为老年客户做好服务，提升“满意度”。加强现代终端建设。用好终端类型形象辐射，激励广大零售客户主动改善店面形象，积极参与现代终端建设，进一步提升终端比例。强化队伍素能提升。以现代营销网络建设为抓手，不断提升营销人员在“互联网+卷烟营销”方面的应用能力和水平。

（三）市场监管方面

聚焦大户监管。加强对辖区内隐匿违法违规大户的重点排查，对其车辆轨迹、交易方式、活动规律等关联信息进行研判分析，通过高频严管、高压严打，加大其违法成本。构建新型监管机制。深入研究客户画像分析课题，根据市场变动情况不断更新客户画像分析数据，不断调整相关因子权重，进一步提高市场监管针对性。狠抓真烟异常流动治理。强化情报导侦和大数据研判，梳理涉烟违法信息，系统分析卷烟异常流动原因、流动方向、人员走向等问题，切断卷烟外流渠道。提升大要案件侦办质量。持续推动与辖区内外多部门的沟通协作，扩大烟草打假打私“朋友圈”，持续追踪分析之前查处大要案件的潜在线索，做到“挖出萝卜带出泥”，形成打击一起震慑一片的效果。

（四）企业治理方面

强化重点环节监督管理。落实采购项目前置性审核，重点审核项目必要性、科学性和合理性，严格规范资金使用程序，稳步推进投资采购工作，规范采购项目实施。深化法治宣传和风险防控。持续提升干部员工的法治意识和法治思维，切实做好信访维稳、舆情管控、网络安全和保密工作；深入防范卷烟规范经营风险、行政执法法律风险；加强防范安全风险，积极应对极端天气，落实好对关键场所、关键环节的检查和隐患整改，为企业高质量发展提供支撑。加快建设高素质干部人才队伍。坚持前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，健全人才队伍“选育管用”培养链，打造更优结构、更高素质、更强活力的干部人才队伍。