2015年县文广传媒中心将继续围绕“新闻立台、经营强台、改革活台、人才兴台”的工作思路，紧扣“新闻宣传全市争先，事业发展全省赶先，产业拓展全市率先，队伍建设全县创先”的总体目标，加快深化文广传媒中心内部改革步伐，进一步发挥好主流媒体的引导力，切实强化创优争先的保障力，全力打造文广传媒事业发展的升级版，为加快建设更高水平的小康社会提供强有力的支持和保证。

一、2015年主要工作目标任务

1.新闻宣传工作目标任务。围绕县委工作中心，贴近群众生活，努力创新频道与节目形态，不断强化主流媒体影响力，为全县实现赶超争先目标提供强大舆论支持。确保全年有4件以上作品获市一等奖，10件以上作品获市二等奖，保持创优工作全市领先。同时，加大对外宣传力度，力争有10篇以上反映如东重点工作的新闻在中央“两台”、人民日报等媒体采用。

2.广电事业工作目标任务。全县广播电视事业建设将继续围绕事业建设全省领先的整体目标，重点实施三大工程：广播电视塔建设、播出系统数字化改造、非编系统及媒资库建设。加快台内广播电视设备更新，提升广播电视传输覆盖和公共服务能力，提高广播电视节目制播质量和数字化水平。

二、工作重点及推进措施

1.大力提升新闻宣传。一是紧扣中心，服务大局，进一步提升新闻报道的深度。围绕全县工作中心，紧扣主题主线，抓好重大宣传，为全县赶超争先营造良好的舆论氛围。加强新闻策划和组织力度，在重大报道的数量、深度和影响力上求突破。做到每季度都有重大新闻行动，每月都有重点系列报道，每周都有深度报道，每天都有有价值的新闻报道。二是紧贴群众，关注民生，进一步增强新闻报道的鲜活性。强势推进“走转改”长效管理制度，全体采编播人员要对照“走转改”方案找差距，真正建立自己的“基层联系点”，扑下身子到基层，多用群众视角，发现新闻，挖掘新闻，更好地反映群众的新创造、新面貌和新期待。加强《直通民生》等民生栏目建设，在节目形态上谋求创新与突破，多推出追踪性、互动性民生报道，多做现场报道和现场解读，确保《直通民生》栏目5月份正式开播。同时，进一步做好“如东县政风行风热线”四位一体直播和热点追踪报道工作。三是打造精品，强化外宣，进一步扩大新闻报道的影响力。树立精品意识和质量意识，积极推进作品题材、内容和形式创新，把握好作品的思想导向。进一步健全奖勤罚懒的激励制度，激发新闻从业人员的创优热情。确保全年有4件以上作品获市一等奖，10件以上作品获市二等奖，保持创优工作全市领先。同时，要创新外宣平台，密切与上级媒体和境外媒体的沟通与合作，力争有10篇以上反映如东重点工作的新闻在中央“两台”、人民日报等媒体采用，有20部反映如东经济社会成就的专题片在境外播出。四是推陈出新，加强改版，进一步提升新闻报道的质态。《如东日报》要围绕办一张“有高度、有深度、有温度”和“有故事、有表情”报纸为目标，加大“关注”、“对话”、“第一现场”、“港城时评”等重点栏目建设，尝试开设名记者、名编辑专栏，对周末副刊进行改版。如东电视台要进一步提高《如东新闻》和各类专题的采拍、制作质量，更多采用主持人（或记者）出镜、现场报道手法以及纪录片拍摄手法，使电视新闻、专题节目有更多的现场感、更多的贴近性。要尝试使用主持人（记者）现场评论、嘉宾评论等电视评论手法，体现如东电视的深度。加强节目的包装和频道的串联，使每一个频道的所有节目都能形成一个有机的流畅的整体，广播电台要继续保持“896新闻播报”的贴近性特点，针对目前广播听众的要求，不断创新广播新闻播报的方式方法。进一步引进人才，做活做优各类直播节目，逐步形成如东广播直播品牌栏目。如东新媒体网站要研究和顺应新媒体发展的新趋势与新要求，有机整合三家传统媒体资源，根据已经确定的新一轮改版框架，做优做强精品栏目，加强创新、包装和推广，多和网民互动，迅速提升人气和影响。同时，积极做好“无线如东”客户端的推广工作，尽快形成规模用户群。

2. 加快推进事业建设。一是广播电视发射塔建设工程。广播电视无线传输覆盖网，作为广播电视传输网络的一个组成部分，具有传输快捷、覆盖面广、接收简便等特点，同时也是广播电视公共服务体系的一个重要组成部分。2015年，要继续加快广播电视发射塔建设进度，完成广播电视钢结构塔身以及发射机房、天馈系统等配套设施建设，争取早建成，早投入使用。二是加快实施广播电视制播设备改造。县广播电台、电视台制播设备已使用多年，设备严重老化，难以满足节目形态变化和提供高质量的节目制播要求。为确保安全播出，2015年将挤出资金，加大台内制播设备的改造升级，对广播电台制播系统全面进行更新，对电视演播室、非编系统进行改造升级，新建媒资库。通过设备改造，使电台、电视台的制播质量有大幅度的提升。三是实施电视播出系统数字化改造工程。为了提升电视播出质量，优化节目生产流程，实现精细化管理，结合当前高标清同播的情况，采取高标清兼容的形式全力推进播控平台数字化改造工程，提升电视播出的数字化水平。

3.着力强化产业发展。积极应对广电网络整合后，产业发展面临的新挑战，巩固提升传统业务，拓展新兴业务，促进产业稳步发展。一是积极探索广告营销新渠道。今年，中心将通过与部门、企业、商户联办节目的形式，不断优化广告结构和内容，做好活动策划和营销工作，不断拓宽创收渠道。同时，积极应对新形势、新情况，改变营销策略，出台广告全员营销的相关办法和政策，鼓励中心全体员工参与到广告营销中来，促进广告收入的提高。二是在媒体融合与联动发展上下功夫。随着微博、微信、手机app的兴起，传统的传播方式已跟不上媒体信息的传播要求，中心今年将逐步提高“无线如东”手机app、新媒体网站、“如东关注”微博的宣传和推广力度，扩大新媒体的影响力。三是抓好党政数据专线业务和有线电视配套费的收取。安排骨干力量抓好这两块业务工作，确保工作不断线、服务有提升。四是利用集团下属公司平台，做好相关业务承接工作。立足抓好网络工程公司的实体化运作，完善经营责任制考核，力求公司经营取得明显成效。

4.切实抓好机关建设。一是加强人才队伍建设。今年，电视、广播、报纸三家媒体对节目、版面进行改版以后，对人才的需求明显提高。中心将通过开展多层次、多渠道业务培训和学习交流活动，不断提高员工的业务和素质，通过“请进来、走出去”等形式，吸收和引进播音、新闻采编等人才不断充实新闻采编播队伍，提高各家媒体的新闻报道能力。二是加强制度建设。进一步完善机关内部管理制度，强化岗位目标管理，突出绩效考核，加大激励力度，进一步激发内部活力。三是加强作风建设。继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，加强机关作风建设。深入推进走转改，力戒形式主义。严格落实“三严三实“要求，严肃中心各项制度，坚决杜绝“懒庸散”现象，形成比学赶超的浓烈氛围，努力打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正高素质队伍。