今年以来，县文广传媒中心坚持“新闻立台、经营强台、改革活台、人才兴台”的工作思路，围绕“新闻宣传全市争先、事业发展全省赶先、产业拓展全市率先、队伍建设全县创先”的总体目标，解放思想、开拓创新、与时俱进、奋力赶超，新闻宣传、事业建设、产业发展、队伍建设等各项工作都取得了显著成绩，为如东提升城市软实力、勇当江苏沿海开发排头兵提供了强大的精神动力和舆论支持。
一、新闻宣传
1．新闻宣传重点突出。紧紧围绕县委、县政府中心工作，抓好主题宣传，精心策划，开设专栏，全力报道好如东县第十三次党代会、县两会、新农村工作会议等重大活动。组织实施“三争三实促发展”、“勇当三争三实排头兵”、“六看三农新变化”、“喜迎十八大”等专题、系列报道，策划推出“边界村纪行”、“建设沿海大通道”等系列采访行动，充分展现了如东“两年赶超、五年争先”、“争当江苏沿海开发第一县”的奋斗进程和风采，为如东经济社会又好又快发展营造了良好的舆论氛围。同时，加大民生报道力度，今年成立了民生报道组，并在四家媒体同步开设了“民生
2．节目改版深入推进。坚持走本土化、专业化、特色化之路，积极主动地实施节目、栏目改版，全力打造广电媒体新形象。电台直播节目由原来的1个增加到3个，全天直播3个半小时，自办节目由原来的2个增加到4个。同时，整合了中央级媒体和制作公司的优质节目资源，使得全天节目丰富多彩。电视台对节目实行统筹管理，使节目变得更“干净”，串联更流畅。今年推出的首个方言类节目《大沈阳说如东》，用方言讲述如东风土人情和历史掌故，节目每周一档，话题贴近，讲述生动，同步在如东人民广播电台和如东电视台播出，短短几个月，已经成为如东人喜闻乐见的节目。报纸对综合新闻版相关栏目进行整合，凸显“民生立报”、“民生立版”意识，在保留“118短信平台”等栏目的基础上，新设了“今日关注”“百姓聊吧”、“有一说一”、“众生相”等民生栏目，有效增强了报纸的贴近性和可读性。
3．对外宣传力度加大。今年以来，我们积极组织稿源，潜心挖掘题材，努力向上级台发稿片，有效地扩大了如东的知名度。到目前，电视在江苏卫视和南通台用片89条，央视用片7条。广播在省级媒体用稿29篇，有两篇广播稿件在《全国新闻联播》和《央广新闻》节目中播出。报纸在市级以上报刊用稿28篇。此外，节目创优也创下历年最好水平，电视有4档节目获得南通市一等奖，9档节目获得市二等奖，3档节目获省级三等奖。其中，创作的访谈节目连续两年击败市台送省参评。广播今年共有22档节目送评省市政府奖，其中1篇获省三等奖，2篇获市一等奖，其余分获南通市政府二三等奖。报纸在全省“县市报好作品”评比中，获奖档次、篇数均在同类报纸中名列前茅。超额完成年初制定的外宣目标。
4．如东新媒体上线运行。经过4个多月的试运行，《如东新媒体》于
二、事业产业
1．广电基础建设不断夯实。今年我们继续在全县广泛深入开展“创先争优打基础，满意服务进万家”活动，大力推进基础网络整改工程，集中人力物力对镇村基础网络进行全面整理，对照广播电视线路的技术要求，逐村逐户进行线路整改、信号调试、用户回访、调频广播安装维护，数字电视节目传输质量明显提升。到目前，已经完成了100多个村的整网任务。与此同时，我们在完成掘港、丰利、岔河、栟茶机房改造扩容的基础上，今年对其他10个广电站机房进行了实地勘察和技术规划，目前新店、双甸、曹埠、苴镇广电机房已完成改造扩容，年内全县14个广电机房将得到全面改造升级。到目前，全县所有镇区和40%以上的村实现了网络双向化。
2．广电网络传输质量不断提升。今年我们对波分万兆网系统进行了扩容升级，通过波分设备组建了独立的县电子政务内网，使其运行更加稳定快速。同时，对全县1300个老的ut设备进行更换，对宽带认证系统进行全面升级，采用电信级的计费认证方式，利用流量控制、策略路由、内容缓存等技术手段使网络层次变得更清晰，结构更加合理，物理层的瓶颈基本得到解决，网络质量显著提高，改善用户体验明显改善。
3．产业经营不断拓展。今年以来，我们拓展经营思路，优化频道资源，加强联办合作，千方百计增加收入。对原有电视广告进行了改版，增加了行业先锋、教育园地、杏林写真、城管关注等栏目，拓宽创收渠道。加强商业企业合作，先后举办了如东首届“惯蛋”比赛、如东县首届少儿才艺大奖赛、春季车展等活动，有效促进广告收入增长。今年，我们还将广告市场向EPG广告、电视直销等新领域拓展，取得良好效益。同时，继续实行全员营销制度，充分调动全员参与经营活动的积极性和创造性，到目前，全县数字电视用户27万多户，新增宽带及其他增值业务用户1万多户，超额完成年初目标。
4．电视塔拆旧建新。经中广研究所论证，并经请示上级部门同意，已于今年5月初将旧广播电视塔顺利拆除，目前由北京中广电设计研究院设计的新塔方案已经初步确定，正在办理环评和新塔设计招标手续。新塔按照全新的设计理念，充分考虑了新区的景观规划，努力将这座广播电视标志性建筑打造成本地的一大亮点，同时发射塔的各项使用性能将得到大幅提升，真正做到广播电视信号全覆盖。
三、深化改革
抢抓十七届六中全会对文化体制改革带来的新机遇，结合自身实际，加快推进以公司制为组织形式的制度创新。在原有网络公司、服务公司的基础上，今年新成立工程公司和广告公司，形成了四大产业经营平台，建立企业法人治理结构，逐步实施企业化管理、公司化运作和市场化经营。同时，进一步引入市场竞争机制，大刀阔斧推进用人制度、管理制度、分配制度、考核制度等一系列改革，以改革创新，激发广播电视发展新活力。
四、党建、队伍建设
1. 加强组织建设。针对部门人事调整等实际情况，及时调整党组织结构，新建立退休党员老年党支部，目前共有4个支部，12个党小组，组织结构进一步完善，为顺利开展各项工作提供了组织保障。共培养入党积极分子3名，发展预备党员8名，有6名预备党员转正。目前，中心机关党委共有党员114名，其中大专以上文化程度的党员占比83%以上，50周岁以下的党员占比84.9%以上。
2.加强作风建设。结合“三解三促”、“走基层、转作风、改文风”活动，广电系统上下按照“争先意识更强、服务效能更高、队伍形象更佳、发展成果更好”的总体要求，着力推进作风建设、党风廉政建设，打造阳光广电、效能广电。同时，中心效能监察室加强机关作风和效能监察，发现问题及时纠正，并在全系统通报，督查结果与月度考核、季度考核和年度考核直接挂钩。通过领导带头、率先垂范，全系统上下形成了求真务实、奋力赶拼的工作氛围，各项工作有序快速推进。
3.加强文化建设。机关文化建设扎实开展，制定下发了《机关文化建设实施意见》，举办了“十佳”服务明星事迹报告会、“携手奋进·辉煌广电”文艺汇演，开展了广电系统“十佳”服务明星评比表彰等系列影响广泛的文化活动。加强文化阵地建设，篮球场、网球场、宣传橱窗等文化阵地初具规模。同时，积极开展“三争三实”排头兵典型集体、学习型党组织建设示范点、基层党建工作品牌等创建工作，重点加强党建工作品牌——8086先锋队的培植树立工作。通过活动的开展，机关文化氛围越来越浓，员工精神饱满、干劲十足。