日报讯（全媒体记者 陆昊 钱海军）江苏如通石油机械股份有限公司党总支下设5个党支部，现有党员80余人。近年来，公司党总支始终坚持以“党建强、发展强”为目标，精心打造“生态党建”品牌，充分发挥“红色引擎”作用，持续推动企业稳步高质量发展。

突出政治引领，凝聚思想共识，把党的政治优势转化为非公企业发展的机遇优势。如通公司党总支每年初制定年度党建工作要点，每月坚持开展集中理论学习研讨，通过书记讲党课、老党员讲厂史、党员骨干上晨会“微党课”等，引领党员职工坚定理想信念。近年来，公司开展“支部共建党员结对”活动，组织党员干部赴红色教育基地参观学习，提档升级党建文化长廊，教育引导广大党员干部提升党性修养，始终传承“听党话、跟党走”的红色基因，始终保持不忘初心、赓续奋斗的拼搏姿态。

固本强基，才能提升党建工作质效。“党总支积极探索非公企业党建工作的新路子，坚持党建工作年度有计划、季度有安排、月度有重点，党建工作与生产经营同部署、同检查、同考核、同奖惩。”公司党总支书记、副总经理张友付说。公司履行领导班子成员“一岗双责”，实施支部书记月度绩效考核，建立健全股权、薪酬激励机制，增强班子成员创新创业的责任感和紧迫感。实行党总支委员与经营管理层“交叉任职”，深化“红领工程”，推动党务队伍“青蓝结对”，大力实施“三向培养”工程，培养高层次人才4人，14名青年骨干人才进入企业中高层，80%以上党员成为业务骨干。落实县委“‘双聚双高’作风效能巩固深化年”活动要求，积极开展科技攻关在一线、岗位技能大赛、“降成本增质效”“保目标争贡献”等活动，设立党员责任区5个、党员先锋岗8个，推动党员骨干争当示范、争做表率。

突出融合共进，以党建引领高质量发展。依托“红领”工作室、劳模创新工作室，以创新、创优、创品牌为根本任务，取得了一批科技创新成果，形成了行业领跑的科技创新研发能力。张友付介绍，企业先后承担国家级、省级火炬计划项目5项，获国家重点新产品3个，获省市科技进步奖15个。去年，公司液压吊卡国内市场份额达95%，对企业销售和盈利水平的提升形成了强支撑。健全“党建带工建团建、工建团建助党建”工作机制，深入开展创新创优、技术革新、“五小”劳动竞赛，广泛开展增收节支、献计献策活动，充分激发职工干事热情，职工参与率达95%以上，两年来为公司增收节支1600余万元。公司组织开展能级工资集体协商，企业全年支出增加1000万元，有效调动了职工积极性。公司健全员工关爱机制，持续开展送温暖活动，推进“五险一金”全覆盖，职工的凝聚力和归属感不断提升。

党建引领为企业高质量发展注入红色动能。2022年公司实现应税销售3.1亿元，利税1.5亿元，同比分别增长15%、44%。公司党总支先后荣获全国模范职工之家、江苏省先进基层党组织、南通市先进基层党组织、南通市党建工作示范点等荣誉称号。