如东县机关事务服务中心2023年工作总结及2024年工作计划
2023年，县机关事务服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，旗帜鲜明强实干，坚持勤俭办一切事业，不断改进工作作风，提升服务保障水平，积极推动机关事务工作高质量发展。
一、2023年工作总结
（一）党建引领，凝心铸魂打牢思想堡垒。
1.抓实理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，作为党员教育的必修课。开展了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育；推进主题党日学习，每月根据不同主题，采用领导领学、个人自学、集中研讨等形式举办活动。今年以来，邀请百姓名嘴讲党课1次，开展“七一”主题活动，参观马塘革命烈士纪念馆，组织在职党员参加“双报到·通通在”活动，全年共开展支部主题党日12次；抓好班子集中学习，制定中心组学习计划，全年开展中心组学习12次。
2.注重队伍建设。选派对象参加党支部书记、党务干部培训，提升党务干部整体素质。开展了第二届“为春天添点色彩”节日主题活动，通过“三八”趣味运动会、清明祭扫、“学雷锋”志愿服务等形式，进一步增强了党支部的凝聚力。积极调查研究，班子成员与中层正职围绕自身工作开展实地调研，并撰写调研报告，同时组织青年同志参加县“青锋微调研”大赛。新增入党积极分子1名，2名青年干部递交入党申请书。严格按程序开展支部换届选举，预计11月底前完成。
3.深化党风廉政。党组每半年研判一次全面从严治党工作，研究解决瓶颈和短板。开展了“‘双聚双高’作风效能巩固深化年”活动，推动党员干部改进作风、提升效能。组织思廉日和“算好廉政账”专题教育月活动，通过廉政风险点排查、上廉政党课、参观县消防救援大队廉政教育馆和南通张謇家风家教展示馆等，让单位党员干部随时绷紧廉洁自律这根弦。
（二）夯实根基，全力以赴提升服务品质。
1.物业监管。会务部门全年服务大小型会议2459场次，共108048人次。保洁部门除完成大院内保洁任务外，同时还对机关内各区域的设备设施进行巡查，累计报修715余次（处），排除安全隐患153次。
2.餐饮服务。不断丰富菜品、制作售卖特色菜肴。食堂便利店增加了多种产品及蔬菜水果的供应。举办了技能竞赛，激励食堂员工提升技能优化菜品。全年共计保障一楼工作午餐约16万人次；特色窗口约6.5万人次（早、午餐）；特色菜肴预订约4000份；二楼自助餐厅全年保障约2.6万人次，各单位公务活动（含接待）约650批次，约8000人次。
3.设备设施维保。完成了综合管理科制度汇编的修订，并以此为标准运行，有效提高了维修效率。全年共接受网上报修2000批次，完成1930批次，涉及16个零星维修工种，发生费用72万元；完成专项维修项目15个，预计发生费用60万元；预算外专项1个，发生费用102万元。
4.公车保障。全年车管中心共保障机关单位公务用车1万多车次。先后完成了等级任务用车保障、省委巡视组用车保障、全县重点工作督查用车保障等工作。不断强化GPS巡检工作，全年共巡检7车次，GPS数据调阅分析1825次，对工作中发现的一些问题及时进行提醒纠正和处罚。常态化开展安全教育学习，组织了《致车管中心全体人员和家属的一封信》活动，动员广大家属携手做好司勤人员驾驶安全的提醒监督工作。
（三）强化监督，稳步推进公车公房管理。
1.公车管理。
（1）明确管理职能和边界。推动实行“五个统一”，县级党政机关公务用车集中管理率100%，年度新能源汽车更新配备达到50%。
（2）多措并举，过好“紧日子”。集中管理车辆按“总额不超，单车均衡”的方式进行运行经费额度管理，一次性降低预算支出20余万元。车辆日常清洗，实行“统一单价、全年限额”的控制方式。所有车辆原则上采取按实计算模式进行维修保养，共4大类387个小类涵盖所有车辆配件，明确工种工时，形成专业维修类别库。车辆实行“一车一卡”定点加油，通过限车号、限油品规范公务用车加油行为，拒绝“卡车不符”或“外灌油”等现象。
（3）“一体化”架构，规范管理。建立了“应急公务保障平台”和“综合执法保障平台”与派驻使用相结合，提高了公务用车使用效率。
（4）完善制度建设，合力监管。由县机关事务服务中心、县纪委监委、县财政局、县国资办组成县车改办，县机关事务服务中心牵头日常工作、建立联席会议制度，强化“一盘棋”的管理思维，建立四部门纵向统筹和监督机制，达成出台一个标准、解决一类问题、实现一类突破。
（5）积极申报省管理示范点。建立常态化监督检查机制，提升公车智慧管理水平，推动公车平台一体化建设。年初申报的省公务用车管理专项领域建设示范点，省局初审通过。
2.公房管理。深化办公用房全流程分类管理实践探索，5月印发了《县直党政机关办公用房权属统一登记有关事项的通知》，对我县所有党政机关事业单位逐一排查，截止目前已经资产划拨至县机关事务服务中心的共52处房产，经调档取证正在规范办理权属登记的15处，实现办公用房统一权属“破冰”，其余各部门名下的房产已经完成了提档管理。现阶段正在推动机构改革后条管转入地方的国税49处房产及对于一般性承担行政职能或没有特殊办公场所要求的公益一类单位办公用房。完成了我县2023年党政机关办公用房“1+5”巡检工作。会同县发改、财政等部门，推动《如东县县级党政机关办公用房租用及经费管理实施办法》等配套文件的出台。
（四）厉行节约，降本增效盘活资产资源。
启动了行政事业单位县、镇（区）两级公物仓建设。2023年，县本级与如东经济开发区、城中街道办事处、掘港街道办事处共建900㎡实体公物仓，通过“江苏省党政机关公物仓”系统打通与上级公物仓通道。进一步盘活“沉睡”资产，节约了财政资金，延长了资产使用寿命。
（五）履职尽责，常抓不懈守住安全底线。
1.安保工作。开展了“安全生产月”活动，组织消防灭火应急救援演练。督促物业公司加强对各部门的安全、业务培训，全年累计各种教育培训60场次，培训人员约2419余人次。做好消防安全、电气设备、管道燃气等专项安全检查，及时发现隐患，防范化解风险。2023年接待、处置上访事件总计56起，共约796余人次。
2.餐饮安全。一是通过会议培训、专家授课等方式对食品安全、消防安全、设备安全操作及相关应急措施进行了培训教育。二是对食堂所有设备设施的安全隐患进行全面检查，对发现的问题及时整改落实。三是五一国庆期间，对食堂油烟管道进行了集中清洗，并对食堂燃气管道、阀门、报警器、有无泄漏等情况进行了全面检查并整改到位。
3.设备设施安全。对行政中心五号楼仓库进行了归类整理和消防改造，并将行政中心内部木工施工处搬迁至外部场地，最大程度的降低风险。
4.车辆安全。车管中心开展日常巡检及专项巡检，确保不带隐患上路行车。对每辆车进行了四次车辆换季安全检查，全年共送检车辆212车次，其中通过检查发现问题车辆22辆，均及时解决处理。2023年，共进行车辆常规保养245车次，中心对所有社会化租赁共75车辆进行了车载安全用品检查，并对所有车辆灯光、轮胎、制动系统等重点部位进行了安全检查，对发现的问题全部要求进行整改。
二、2024年工作计划
（一）提高政治站位，强化责任担当。
1.抓牢主题教育。围绕“四学四强四提升”，持续开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。通过个人自主学、集中研讨学、培训系统学、拓宽渠道学四种学习模式，确保全面覆盖、全员参与。
2.强化工作作风。认真检视整改，深入查找自身存在的差距和不足，找准问题症结，着力促进提高。通过参观红色教育基地、进行入党宣誓等形式，感悟崇高信念，教育引导党员干部牢记初心使命。
3.丰富党建活动。按党建引领、群团合力工作思路抓实特色主题活动。进一步夯实青年党员素养提升，根据青年党员实际，结合心得分享、微党课、志愿服务等形式，为青年党员成长创造条件。
（二）保障机关运转，优化服务效能。
1.物业管理。加强日常监管，落实每日巡查制度，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。强化物业人员管理，做好人员进出审核及在编在岗情况摸排；督促物业公司与服务人员签订安全责任承诺书，开展各类安全教育与业务培训。对物业服务工作进行回访，努力获取工作中存在的问题和不足并加以改进。
2.设备维保。强化报修全流程追踪管理，将施工过程规范程度、使用单位满意程度作为评价维修情况的标准，并以此来对维修企业进行评定和考核。积极谋划2024年需要实施的重大改造，做好重大项目监管工作，确保全流程公开透明。行政中心运行已达10年，部分设施设备存在老化的情况，计划2024年开展行政中心设备设施安全大排查并分阶段逐步对问题进行整改。
3.餐饮服务。根据市场监督管理局的要求进一步加大检查考核力度，有重点地加强薄弱环节的检查。根据实际，制定每季度厨艺比赛方案，不断推出适合机关人员口味的菜肴。
发放征求意见稿，了解机关人员的喜好，尽最大努力满足大家的合理需求。计划年末或者明年初对早餐的供应形式、品种、口味进行调整补充。
4.公车保障。加强制度化管理，一切以安全为中心做好公车保障。深化驾驶员日常安全教育，做好车辆日常保养和安全检查。强化信息化管理，推动驾驶人监测系统建设。持续做好新能源车辆的更换工作，按要求达到更新率。
（三）聚焦公车公房，抓实规范管理。
1.公车管理。持续深化公务用车全生命周期管理，严格车辆配备更新审批，发挥县级党政机关公务用车管理集成应用平台最大效用。加强重要岗位驾驶员储备，提升公务出行服务保障水平。
2.公房管理。深化集中统一管理。严格规范党政机关办公用房使用管理。建立健全办公用房规范管理长效机制，促进国有资产保值增值，严控制办公用房维修改造项目。
（四）实现资源共享，激活闲置资产。
高标准完成公物仓全域推进创新试点建设，构建“1+18+N”线上线下结合的公物仓运行管理体系，努力打造成为公物仓全省示范引领点。
（五）推动信息化建设，擦亮“数字名片”。
全面落实数字政府建设要求，谋划新一轮机关事务数字化工作规划，优化迭代“1+X”数字化体系架构，推进智慧机关事务综合平台建设，加快数字档案、数字资产管理、数字后勤管理等应用场景协同运用，加强数据质量管理，放大数据辐射效应，强化数据安全保障，持续提升机关运行保障效能。
如东县机关事务服务中心
2023年1月4日