上半年工作总结
今年以来，县供销合作总社在县委、县政府的坚强领导下，以党的二十大精神和习近平总书记对供销工作的重要指示精神为指导，贯彻落实省供销社“一体两业三网”重点工作，聚力促改革、健体系、拓网络、兴业态，全力打造为农服务骨干力量，各项工作取得一定成绩。
一、坚持党建融合，推动学习教育走深走实
一是加强政治建设。夯实理论学习，贯彻落实党组理论学习中心组、党组“第一议题”、“三会一课”学习等制度，深入学习党的二十大及二中、三中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、省市县“一号文件”和农村工作会议精神，开展集中学习6次，专题研讨交流4次。推动党建融合，将“新供销 心服务”、“廉守初心 清润供销”、“心耀扶海 供桑榆辉”、洋甜供销党建联盟等党建品牌一体推进，与业务工作深度融合，分类开展“5.10”思廉日、智慧农业技术推广、“如意东方”宣传推介等专项活动，“大党建”发展格局进一步凸显。开展学习教育，落实县委统一部署开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，成立工作专班，制订实施方案和计划，利用主题党日、“三会一课”等学习载体，通过警示教育、案例剖析、交流研讨、谈心谈话、对照查摆等方式入脑入心，确保学习教育取得实效。
二是全面从严治党。巩固廉政底线，推进巡察整改落地见效、截至目前巡察反馈的15个问题已整改完成14个、基本整改完成1个，完成率93%。坚持与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，进一步压实科室和分管领域的责任，一体推进“三不腐”机制取得扎实效果。提振作风效能，制定出台《县供销合作总社“‘双聚双高’作风效能攀高年”常态化工作清单》《2025年度深化‘双聚双高’作风效能攀高年建设 落实“双岗双责”方案》《县供销合作总社2025年度机关人员绩效考核办法》等文件，实施“青蓝结对”工程，加强对年轻干部的培养和管理，细化分工、明确责任、团结协作，推动作风效能建设常态化。
三是巩固意识形态。做好信息报道，今年在各级媒体、省、市、县网站共刊登82篇宣传报道，利用微信公众号、视频号开展为农服务、平安法治、档案管理、统一战线等方面的知识宣传，巩固舆论宣传主战场；开展意识形态风险排查，做好意识形态风险点排查，确保意识形态领域安全。宣传供销文化，利用供销文化项目，对外宣传供销文化展示厅、供销社志、供销画册、供销故事等，提升文化自信，凝聚发展合力。维护信访稳定，对于原供销系统企业职工退休工龄认定问题，与人社局等部门加强沟通协作，有效防止矛盾激化和发生群体性事件，确保信访稳定。
二、聚焦主责主业，推动服务体系提质增效
一是推进基层组织建设。推广“村社共建”模式，推进基层社、农民专业合作社与为农综合服务社“三社”建设，指导新合现代农业服务有限公司打造数字化、智能化综合农业服务中心，推进肖桥基层社建设集农资储备、统一配供、农产品展销多功能为一体的区域农业综合服务中心建设。联合大豫镇强村公司成立盛豫基层社，拟参与大豫镇绿润食品产业园区项目，通过“龙头企业+基层社+农户”模式，打造本地农产品从田间、加工到餐桌的全产业服务链条。目前县供销合作总社在各镇区的基层社、社有企业已发展至20家。
二是提升社会化服务能力。农资农技保障，发挥农资供应主渠道作用，以供合农资和兴合电商2家社有企业为载体，服务春耕及三夏生产，储备各类化肥20000余吨，小麦除草剂55万亩，杀菌剂30万亩，覆盖全县800多个种植大户。创新“线上+线下”服务模式，利用“四情监测”系统加强技术指导，提供无人机飞防、施肥施药指导、病虫害治理咨询等配套服务。推进民生实事，继续实施农药零差率配供和农药包装废弃物回收民生实事项目，农药配供覆盖全县30万亩水稻种植，回收废弃物160吨，无害化处置率达100%。创新宣传模式，邀请专家对新型农业经营主体、农资网点负责人、村干部等关键群体分层培训，在丰利镇、洋口镇举办专题培训班，累计培训300余人次，农产品经纪能力和民生实事服务能力得到切实提升。
三是优化区域品牌运营。产品库体质扩容，在全县开展新一轮选品工作，“如意东方”品牌库新增13家企业和20余款产品，产品体系进一步丰富，累计授权企业88家，产品140个。融媒体矩阵宣传，打造“双央视+全媒体”宣传矩阵，在央视CCTV-7、CCTV-17双频道黄金时段投放为期1个月的品牌宣传视频，联合县融媒体中心制作《如意东方》专题栏目，已推出3期全平台视频内容，品牌知名度和影响力大幅攀升。节假日主题营销，通过“节会经济”营销模式，成功举办了2025“如意东方”年货大集、如东首届年货节、“通味飘香+四季有享”南通农产品推广活动、“如意东方”年货进海关活动会等12场主题活动，有效激发消费活力，带动品牌产品销量。品牌店线下发力，持续经营上河印巷、三河六岸“如意东方”品牌旗舰店和“邻距离”供销超市“如意东方”专柜，通过宣发促销，吸引了大量消费者。同时，积极对接大中小政企，提供团购集采服务，进一步拓宽了销售渠道。
三、深化联合合作，推动综合改革多元发展
一是开展供邮便民服务站试点。与如东县邮政管理局、邮政集团有限公司签署战略合作协议，探索构建集物流统仓共配、电商助农推广、农资集采集供、再生资源回收于一体的供邮综合便民服务站，综合提升农村寄递物流、电商服务、农产品流通水平，目前在双甸、河口、栟茶3个镇区开展试点。
二是推进学校食堂集采集配项目。为保障学校食堂农产品稳定、安全、优质供给，形成本地农副产品采购与销售内循环，社有企业东和供销有限公司联合苏合集团、南通农发集团共同推进学校食材集采集配项目，目前配送基地建设、供应商招标等工作全面开展，预计8月底前投入运营。
三是发展再生资源回收业态。成立南通禄玖通供销有限公司，专注于纺织再生资源的回收、加工和再利用，目前已进入试运营。为拓展项目范围，成功招引深圳瑞枫湾智能科技有限公司和上海七梭实业有限公司入股增资1000万元，拟投资发展1.8GWh动力电池梯次利用项目，总投资额1亿元，投产选址洋口港临港工业区石材园。
四是组织跨境电商集中宣讲。与县商务局等部门联合合作，共同开展全县跨境电商宣讲会等系列活动。通过邀请行业专家授课和分享经验，为县外贸企业提供了新业态、新技术培训服务，帮助企业了解跨境电商的发展趋势和运营模式，助力企业开拓国际市场，加快转型升级步伐。
四、拓展运营思路，推动资产利用精细规范
一是完善管理制度。印发《如东县供销合作总社社有企业管理办法》、《如东新合供销社资产管理有限公司公司机构设置及人员管理办法》及《如东县供销合作总社招投标及资产出租管理办法》，推动社有资产和企业工作人员规范管理，有据可依。二是资产修缮盘活。对原供销大厦、供销学校等相关资产进行修缮改造，持续推广“以修代租”模式，在经济下行压力下实现到期资产公开招租，保证资产高效利用。三是落实安全生产。按照县安全生产工作要求，向承租户、社有企业、挂钩企业、经营门店发布“节假日安全生产专项检查”、“安全生产月”等系列文件，督促企业落实主体责任，按月开展社有资产每日巡查，限时整改安全隐患，确保安全生产落实到位。
下半年工作计划
2025年，县供销社将以党的二十大和二十届三中全会精神为指引，深入学习贯彻习近平总书记对供销工作的重要指示批示精神，立足全县“三农”工作大局，紧扣主责主业，围绕“一体两业三网”建设目标，持续深化供销改革、加强基层社建设，健全基层网络服务功能，助力乡村振兴。
一、发挥党建优势，提升整体作风效能
一是强化品牌矩阵。深化“新供销 心服务”党建品牌、“廉守初心 清润供销”廉政文化品牌、“心耀扶海 供桑榆辉”老干部品牌、洋甜供销党建联盟等品牌建设，与业务工作“一盘棋”发展，以党建促业务，以业务强党建。
二是全面从严治社。持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，压实党风廉政建设责任制，从紧从严落实全面从严治党主体责任清单，结合“廉守初心 清润供销”廉政文化品牌建设共同发力，营造风清气正的良好氛围。
三是提升作风效能。全面贯彻“‘双聚双高’作风效能攀高年”工作要求，压实责任、细化目标、促进担当、培育新人，进一步打造敢打敢拼、善作善成的供销队伍。
四是抓好巡察整改。整改一年即将到期，及时组织“回头看”，上报整改总结材料，跟踪“巡察智慧系统”审核结果，加强督查检查、跟踪问效和结果运用。
五是开展文化宣传，持续利用供销文化项目对外宣传，探索与社会化服务、“如意东方”品牌宣传融合推广模式，讲好供销故事，凝聚奋进力量。召开供销社第九次代表大会，发布供销文化项目。
二、健全供销体系，推动项目落地见效
一是序时推进基层组织建设。跟踪肖桥和盛豫两家新建基层社项目，推动项目落地运营。在现有基层社的基础上，根据功能定位，推动“三社”提档升级，延伸服务触角，确保全年改造提升基层社4家、农业专业合作社3家、农村综合服务社5家。
二是提升社会化服务能力。持续指导社有企业做好三夏农资农技保供服务，确保“绿色农资、便捷农技、智慧农服”走进更多农业经营主体。健全县、镇、村三级社会化服务体系，指导洋甜、闸西、杨楝园、新合现代农业服务公司等基层社、社有企业提升服务能力。加快“一站式远程问诊中心”“四情监测”系统应用范围和面积，充分提升社会化服务能力，确保全年社会化服务面积35万亩以上。
三是促进绿色农业发展。继续推进水稻农药零差率配送和农药包装废弃物回收民生实事项目，确保全年农药零差率配供面积30万亩以上。开展农产品经纪人暨农药包装废弃物回收网点经营人员培训班，确保全年农药包装废弃物回收180吨以上，处置率100%。
三、打响区域品牌，做强县域流通体系
一是注重产品培育。持续推动选品工作，深入挖掘地区名特优产品，扩充品牌产品库，打造品牌自有产品。同时推动新型农业经营主体在品种培育、高效种植、精深加工等方面进行技术创新，开发适销对路的“拳头”产品。
二是媒体融合宣发。用好“双央视+全媒体”宣传矩阵，在CCTV-7和CCTV-17黄金时段持续投放“如意东方”品牌广告。县融媒体品牌形象推广宣传专项栏目计划共拍摄12期，完成后续7期制作并投放宣传。组织授权企业参展南京、上海等地区的长三角供销活动。根据线下不同类型店铺、专柜等制定个性化运营指导方案，结合节日节点、热点话题等，精心筹备周年庆及其他特色营销活动。通过线上线下融合推广，力争全年品牌销售额突破1.8亿元。
三是网红电商合作。与网红合作打造“如意东方”网红直播间，借助网红效应，增加直播场次、提高直播质量，联合多地区品牌活动开设直播，提升品牌产品的线上销量。对接授权企业线上销售人员，持续优化“如意东方”线上程序和直播运营模式，为消费者提供线上购买、线下配送的完备服务。
四是流通项目落地。推动供邮综合便民服务站综合试点逐步扩展到全县各镇区，打造“一点多能”服务平台。再生资源回收项目加速推进，预计6月至7月动力电池梯次利用项目进入试运营。推动学校食堂集采集配项目顺利运营，并逐步将项目延伸至企事业单位、医院、养老院、部队等配供领域。
四、优化资产管理，实现资产保值增值
一是优化管理模式。进一步健全资产监管体制，运用“一社一档”模式集中管理，逐步推进现代企业管理制度管人管事管物，对出租资产租金、物业费按时足额收取。二是盘活老旧资产。完成对供销大厦、供销学校、环镇房屋等供销老旧资产的日常修缮、维护，推进“以修代租”模式招商合作，实现闲置资产盘活利用。三是推进安全生产。通过“安全生产月”系列活动，统筹安全和生产，与相关职能单位协同摸排安全隐患，开展每月一次安全生产大检查，全力防范各类生产安全事故发生。
如东县供销合作总社
2025年6月13日