2023年上半年工作总结
2023年上半年，县供销社在县委、县政府的坚强领导下，以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，围绕县“四优”“五掀起”，深化“六个年”工作要求，持续深化综合改革，健全供销体系，推动供销事业高质量发展。
一、厚植党建统领，夯实供销发展根基
一是做优党建品牌。加强理论学习，贯彻落实党组理论中心组学习制度和“三会一课”制度，累计开展集中学习6次，专题研讨2次，邀请专家培训2次，主题党日活动6次，提升系统整体政治素养。打造品牌矩阵，以“新供销 心服务”党建品牌为引领，创建“廉守初心 清润供销”廉政文化品牌，“心耀扶海 供桑榆辉”老干部品牌；做强洋甜供销党建联盟品牌，联合洋口镇“潮头红帆”党建联盟品牌开展系列党建活动，形成“大党建”发展格局，县供销社被评为“四星级”机关党支部；加强队伍建设，落实党员先锋队、金桥志愿服务队服务基层一线，参加省、市志愿者交流会，推进平安法治建设、文明城市长效管理、书香城市建设等工作，取得良好社会效益。
二是深化从严治党。优化作风效能，结合“‘双聚双高’作风效能巩固深化年”活动，出台《县供销总社“‘双聚双高’作风效能巩固深化年”实施细则》，《县供销总社2023年关于深入开展作风效能问题专项治理工作方案》等文件，进一步细化考核和督查机制，推动作风效能再提升；推进廉政建设，重点打造“廉守初心 清润供销”廉政文化品牌，开通廉政教育专线，通过党组书记上党课、案例型剖、警示教育等活动，一体推进“三不”机制，压实廉政责任。
三是加力宣传造势。做好信息报道，今年在各级媒体刊登59篇宣传报道，其中中华合作时报1篇，学习强国平台1篇，省社网站5篇，加强“三微一端”建设，利用微信号、视频号开展民法典、保密、平安法治等宣传、巩固意识形态主战场；推广供销文化，“六个一”供销文化建设项目陆续展现成果，供销画册正式出版，供销社志进入出版社复审，供销故事进入印刷厂付梓，即将出版。
二、深化供销改革，健全为农服务体系
一是加强基层组织建设。兴建基层社，推广“村社共建”模式，6000平方米洋口镇闸西供销社综合大楼建设项目竣工，即将投入运营。洋甜供销社开展养老融合发展模式，打造农村区域养护院，今年4月正式开张运营；创建供销e站，与交通、邮政、农商行等部门进行对接，结合三级物流体系、普惠金融网点的建设布局，在双甸镇建设供销e站，推进生产资料、电商平台、银行代办、农业社会化等服务进村入户。打造电商基地，在长沙镇滨海村创建农副产品销售电商运用示范基地,在县中心城区设立助农直播专柜，通过电商直播等形式拓展线上线下销售渠道，推动产业升级发展。
二是提升为农服务质效。提升社会化服务能力，指导耕农、瑞利等基层社改造升级，提升为农服务能力；完善农药统一配供体系，实施农药零差率配供和农药包装废弃物回收民生实事项目，推广“高效、低用量、低风险”农药，完成52种水稻农药防控品种招标；加强农药包装废弃物回收处置力度，在去年开展无农药包装废弃物示范村建设的基础上，实现镇村全覆盖，截止目前共完成回收及无害化处置80余吨。同时对各镇水产养殖肥料等包装废弃物的清理情况进行了专项检查，全方位防止农田、水域污染，提高农村人居环境质量。指导社有企业开展订单式为农服务，社有企业兴合电商公司在提供农资供应与技术服务的同时，与徽粮集团合作开展订单式种植推广“扬麦30”小麦新品种35000亩，为种植户增加收入70余万元。县供销社为农服务工作在全省农业社会化服务现场推进会上作经验介绍，“村社共建”模式作为典型案例，被省供销社选拍宣传片在全国供销系统培训班上进行宣传。
三是壮大区域公用品牌。着力提升“如意东方”区域公用品牌形象和建设水平，夯实品牌产品基础，出台《关于推进“如意东方”区域公用品牌建设 促进农民增收共富的实施意见》、《“如意东方”区域公用品牌使用管理办法》、《2023年度“如意东方”区域公用品牌建设运营奖补管理办法》等系列文件，组织专家开展品牌选品评审会，23家企业37个产品入围品牌产品备选名单；构建品牌推广体系，建立品牌展示展销中心，在城区建立品牌专柜直播间，开展线上运营团队招投标，入驻京东、抖音等电商平台，参加省志愿者交流会开展助农直播。中华全国供销合作总社党组书记韩立平莅临“如意东方”省农展中心展馆指导品牌运营工作。
三、开拓发展思路，促进资产保值增值
一是强化资产监管。完善产权登记、资产评估、清产核资等社有资产管理制度，全面清收承租户去年欠缴租金，建立社有资产清单，做到“一户一档”。二是推动资产盘活。对老旧资产确定盘活年度目标，相继开展了原供销学校资产、环镇资产的土地房屋资料的调取整理、现场评估、与属地政府及外来客商对接维修改造方案，实现效益最大化。三是落实安全生产。按照县安全生产工作要求，向承租户、社有企业、挂钩企业、经营门店发布《县供销合作社系统关于开展2023年“安全生产月”活动方案》等4个指导文件，形式多样开展“安全生产月”系列活动，当前开展安全生产专项检查5次、回头看行动2次，限时整改安全隐患，提升企业安全意识。
2023年下半年工作计划
一、拓展服务领域，突出供销优势，助力乡村振兴
一是推动基层社建设。推进闸西供销社综合大楼正式运营，试点打造“三位一体”全省基层社样板；指导六总村综合农事为农服务中心健全服务功能，开展全产业链为农服务；完成耕农、新炘、瑞丽等基层社升级改造；在河口、长沙、外农等镇成立基层社。二是促进绿色农业发展。完成好水稻农药零差率配送和农药包装废弃物回收民生实事项目，扩大农药零差率配供面积到30万亩以上，确保全年120吨农药包装废弃物回收处置任务超额完成。三是创新联合合作。发挥合作经济优势，加强与示范村的合作，开设便民超市，打造2家以上供销e站，打造2个以上电商运营基地，发展农产品直播推广，拓宽农民增收渠道。
二、优化运营管理，力推区域品牌，打通流通体系
一是培育“如意东方”品牌产品，深入挖掘如东特色名优产品，推动品牌产品生产科学化、标准化、规模化，计划打造以粮油、畜禽、海鲜、果蔬及传统老字号食品为主的品牌系列产品50个以上，培育品牌产品基地20个以上。二是加强营销推介。加大广告投放，组织品牌产品参加大型农产品展销及推介会，加强与县内旅游景点、商超及供销系统内的平台合作，设立5个以上品牌专柜，打造展示展销中心，推动政府采购，做活县域内循环。三是布局便民网点，在中心城区新建新炘基层社，开设便民超市，设立品牌专区，以点带面辐射推广，搭建城区供应链。
三、整合系统资源，发挥资产价值，盘活社有资产
一是强化资产管理。进一步完善资产监管体制，整合现有资源优势，健全保值增值机制。二是盘活老旧资产。完成对供销学校等老旧资产的修缮、改造，推进招商合作，实现可持续利用。三是推进安全生产。通过“安全生产月”系列活动，统筹安全和生产，与相关职能单位协同摸排安全隐患，压实主体责任，推动整改落实。
四、深化党建引领，提升作风效能，树立供销形象
一是扩大品牌效应。深化“新供销 心服务”党建品牌、洋甜供销党建联盟品牌建设，丰富党建活动，深化党建融合，为乡村振兴事业贡献力量。二是全面从严治社。进一步压实廉政主体责任，细化责任清单，推进廉政教育，做实“廉守初心 清润供销”廉政文化品牌。三是提升作风效能。全面贯彻“‘双聚双高‘作风效能巩固升华年’”工作要求，压实责任、细化目标，践行“四敢”精神、强化责任担当，进一步打造高素质、专业化的供销队伍。