根据上级公司精神，结合公司实际，经公司党委会研究，决定对公司组织机构设置进行调整，具体如下：

一、职能部室

公司设置：办公室、发展建设部、安全监察质量部（保卫部）、运维检修部、营销部、人力资源部、党群工作部（工会、纪委办公室、团委）和电力调度控制分中心等8个职能部室。

二、业务实施机构

公司设置：检修（建设）工区和客户服务中心2个业务实施机构。其中，运维检修部与检修（建设）工区合署，营销部与客户服务中心合署，具有职能管理和实施主体双重职责。

三、其他

农电公司、集体资产运营中心按照业务实施机构进行管理。