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县文广传媒中心内部机构职责

1．办公室（人事科）

负责中心（集团）日常事务综合协调处理和后勤物业管理；负责人力资源管理、工资管理工作，党群、工青妇、机关文化建设工作，牵头绩效考核工作。

（1）综合协调中心（集团）内外、各部门的有关工作；督查、督办中心（集团）党组决定的重要事项。

（2）负责文秘、政务信息公开和保密工作以及文件收发、传阅和通知传递、交办。

（3）负责文书档案资料收集、整理、归档和新闻、科技、事业、产业、基建档案保管。

（4）负责系统内部办公用品及电脑耗材的采购供应工作。

（5）负责机关服务、接待安排、车辆调度、食堂管理、物业管理、水电保障、保安保洁及会务服务等工作。

（6）负责党群、精神文明建设、综治和平安建设、信访、挂钩帮扶等工作，做好相关资料台账的收集整理。

（7）负责人力资源配置和规划工作，做好人力资源分析研究，制定人才引进、交流和职工技术、业务培训计划，并组织实施。

（8）推进和深化人事制度、分配制度和机构改革，负责人事调配、机构编制、劳动工资、社会保障、职称评聘等工作。

（9）负责人事调研、统计、报表、档案及其他日常工作。

（10）负责办理职工相关保险，退休人员管理工作。

（11）牵头组织对员工绩效考核、考评工作。

（12）做好机关文化建设及自身对外宣传工作。

（13）做好中心图书室管理。

2.监察室

（1）协助落实党风廉政建设责任制，开展党员干部廉政教育，

（2）负责重要事项的监督检查；

（3）负责信访和案件检查工作；

（4）受理党员干部不服从处分的申诉；

（5）完成县纪委（监察局）交办的其他工作。

3．财审科

负责经费预决算、资金调度、经费审核、内部审计等财审事项。

（1）负责编制经费预决算，制定经费使用计划。

（2）负责各项经费使用申报、调度审核；做好现金出纳。

（3）负责各项费用收支结报、核算；做好各种台账登记、报告和会计档案的归档、保管。

（4）参与对各类设备器材采购及工程的验收、监督和结报。

（5）参与中心（集团）各项投资项目、增值业务发展项目论证、评估和效益评估。

（6）负责中心（集团）内部执行财务制度、财务纪律和财务账目的督察、审计。

（7）做好财务票据领用、核销等管理工作。

4.资产管理科

负责对国有资产的等级管理、效益评估，对中心（集团）所有设备、器材、办公用品、工程施工的招标、采购工作。

（1）负责收集、核对所需设备、器材、办公用品、工程施工的计划，整理汇总后上报中心（集团）讨论决定。

（2）负责政府采购物资的询价，向县采购监管部门申报采购项目，进行集中采购，依照规范采购程序，组织好招标、谈判、签约工作。

（3）按照签订的合同要求，负责做好政府采购物资的到货及相关票据清单的签收、核对、申报、审核、结报等工作。

（4）负责采购合同的整理归档和相关资料的管理。

（5）负责中心（集团）固定资产的管理。

  （6）负责制定仓库每月进货计划，组织设备器材的进货、验收、保管和发货。

（7）负责建立整理进出库材料台账和固定资产台账。

（8）牵头组织内部竣工工程的验收、审核，负责工程验收资料整理上报和资料建档保存工作。

5.总编室

负责新闻宣传统筹、策划、协调、监管、考核等工作。

（1）制定年度和阶段性宣传报道计划，负责重大新闻行动的宣传报道策划、协调、指导、落实等组织实施工作；

（2）牵头组织推进节目创优推优评优，推荐各级各类新闻采编播奖项上报；

（3）对接上级业务（口子）部门，完成相关交办任务，组织开展各类新闻业务培训活动；

（4）负责各新闻部门考核；

（5）负责各刊播平台质量考评；

（6）负责特约记者管理；

（7）负责《如东日报》印刷的相关管理、协调工作；

（8）负责县整体目标、社会事业及跨江融合接轨上海、沿海开发等各类整体（专项）、年度（阶段）考核材料的汇集、整理、提交，以及中心（集团）新闻宣传工作总结；

（9）起草相关文件；

（10）资料室管理；

6.融媒体采访部

组织落实各类新闻信息收集、分析与采访统筹安排工作；完成指令性采写、拍摄、剪辑（含政务类专版、专题）任务；及时组织采访人员将新闻产品向各平台发送；承接新媒体部、报刊部、电视部、广播部等各刊播平台约稿约片；负责驻镇记者绩效管理工作。

（1）负责落实中心中长期和阶段性新闻宣传计划，统筹、策划、指导新闻采访工作；

（2）负责各类日常采访安排工作。

（3）负责记者的业务培训，加强业务建设与素质提升，尽快适应融媒体记者要求；

（4）负责镇区、部门（单位）政务类专题专版的采拍、剪辑等工作；

（5）负责驻镇记者管理；

（6）负责各种视频资料的整理（编目）、管理、开发利用工作；

（7）完成外宣和创优任务；

（8）负责新闻采访车辆与驾驶员的日常管理调度；

7.广播部

负责如东人民广播电台新闻宣传、频率建设与产业经营，完成广播外宣和创优任务。

（1）负责策划、编辑、制作广播电台自办新闻节目；

（2）不断创新节目栏目和节目形态，让广播媒体焕发新的活力和光彩；

（3）实现有线和调频分开播出，拓宽受众面、增强传播力和影响力；

（4）积极策划、举办体现广播特色的各类活动；

（5）做好非自办广播节目的外购和审查，确保导向正确、内容健康；

（6）不断提升广播新媒体平台建设、管理水平；

8. 电视部

负责如东电视台新闻宣传和频道建设，完成电视外宣和创优任务。

（1）负责策划、编辑、制作电视各类自办新闻（民生、专题）节目；以及所有播出政务类专题片的业务洽谈、制作、上载；

（2）加强频道建设，提高频道品质；

（3）组织引进科学的新闻类、生活服务类、影视综艺类等各类节目、栏目，着力提高电视节目的收视率；

（4）负责拟定年度各频道节目安排表，对三个频道的所有内容和串联负责；

（5）加强频道统筹，落实频道建设与日常管理责任，逐步实现全频道串联与三个频道之间相互融合性、预告性宣传呼应；

（6）办好如东电视台微信公众号；

（7）提出自办新闻（专题）播出计划，提交融媒体采访部落实编导、剪辑，并对此进行考核；

（8）负责电视编辑、播音员、主持人业务素质提升和日常工作安排与管理；

（9）做好电视节目栏目包装。

9. 报刊部

负责《如东日报》的编辑、出版、发行等工作，完成年度外宣和创优任务。

（1）《如东日报》每周五期，周一至周四每期出四版，周五出八版；

（2）创新平面媒体宣传方式，策划举办具有报纸特色的活动，增强报纸的影响力；

（3）办好报纸微信公众号，加强纸质媒体与新媒体融合，扩大平面媒体传播力；

（4）承担政务类专版的洽谈、编辑、组版工作；

（5）制定报纸发行方案，提升《如东日报》的影响力；

（6）实行编校合一，编辑和组版人员承担校对任务，努力减少和杜绝各类差错；

10. 新媒体部

负责中心（集团）新媒体部各平台内容建设和产业经营，完成对各级各类网络媒体外宣任务。

（1）做好无线如东APP、如东新媒体微信公众号、如东关注微博和如东新媒体网站各类新闻产品编辑、制作、发布工作，建成全县最具影响力、市内第一方阵、省内有位次的新媒体矩阵；

（2）强化对新媒体部各平台反馈、爆料与互动信息的应用；

（5）努力拓展无线如东APP的本土化、智慧化应用（功能），增强用户粘度；

（6）负责为其他各平台提供微直播技术和平台保障；本部门常态化进行小型微直播活动；

（7）开展发布广告等经营活动，拓展对社会上各类网站、APP、微信公众号的代理维护业务，增加开发与服务性收费；

（8）做好新媒体外宣工作，尤其要主动策划、对接好上海和长三角新媒体；

11.广告监管科

负责对广告经营的协调、监管。

（1）认真执行广告法和相关广告管理法规，遵守宣传纪律，督促各媒体整改广告经营中的违规行为。

（2）督查广告合同的履行情况，确保广告收入按时序到账。

（3）负责广告合同的归档和节目资料的整理、管理。

（4）监督承包人承包合同内容的情况。

（5）承接各类广告，负责广告节目、栏目、版面的制作和安排。

12. 技术保障（播出）部

负责正常安全播出与采编制播出版等各流程以及中心（集团）办公设备维护和技术保障。

（1）负责明确技术人员协助电视部值班编辑录制节目口播，保证灯光调试准确，主持人出镜形象用光适度、清晰稳定；

（2）负责明确技术人员做好广播制播技术保障；

（3）做好全中心（集团）办公电脑、摄影（像）设备的日常管理和维护工作；

（4）根据管理规范做好媒资管理和对电视部、融媒体采访部内、外宣工作的媒资服务；

（5）做好新闻文稿共享平台搭建与管理。认真研究、逐步引进适合媒体融合发展需要的、功能比较强大的新闻信息（文稿共享）管理和运用平台，为中心（集团）进一步媒体融合与创新发展提供有力技术支撑；

（6）组织好播出机房的值班工作，确保安全播出；

（7）做好中心（集团）大型活动的技术保障和服务工作；

（8）负责中心（集团）设备更新改造、技术服务方案的制定并牵头组织实施，负责新技术、新设备应用的业务培训和指导；

13.产业发展部

负责中心（集团）产业市场开拓、营销、策划、业务洽谈工作。

（1）负责制定、实施中心（集团）产业类业务的市场调研、营销计划、营销策略和策划推广等工作。

（2）承担全网集团数据专线的市场营销、服务协调工作。

（3）负责卫视等频道落地费的洽谈收取等工作。