当前位置:传媒中心 >> 计划总结

县文广传媒中心2017年工作总结

2017年，县文广传媒中心（集团）紧扣县委、县政府工作中心，坚持规划引领、聚焦一线、人才兴业、科技驱动、体制创新，以打造“一准两优三强”(“一准”，即职能定位准；“两优”，即体制机制优、发展效率优；“三强”，即媒体传播力影响力强、产业支撑力持续力强、人才创新力保障力强。)的县级主流媒体为总体思路，全年新闻宣传、事业建设、产业发展、队伍建设等各项工作都取得了较好成绩。

1.新闻宣传

（1）内宣和外宣。内宣工作突出“6+2+N”的宣传重点，截至9月底，各媒体共刊播项目建设报道约427篇（条）、聚焦主体经济报道约479篇（条）、“跨江融合？接轨上海”报道约216篇（条）、“更美的城市更美的家”报道约153篇（条）“263在行动”（生态文明建设）报道约223篇、“聚焦富民”（新农村建设）报道约136篇，作风建设和党风廉政建设报道约174篇（条）、社会事业和民生实事工程报道约446篇（条）、沿海开发和洋口港建设报道约163篇（条）、创业故事报道约85篇。

同时，各媒体的外宣意识显著增强，截至9月底，在各级各类媒体发稿发片已达870条，其中国家级媒体共98条，央视已达20条，其中有两条在《新闻联播》播出，省级媒体320条，市级媒体452条，目标全年突破1000条，是去年对外发稿发片数量的近三倍。

（2）品质和品位。各媒体不断有进步有起色。广播节目部进行了调整和改版，突出围绕中心要求策划编排节目，新推出了《文静读报》、《达人会生活》等栏目。制作片头片花近100条。电视节目部，时政新闻部广泛采用系列报道、现场报道、深度报道、新闻评论、系列述评等多种题材；民生节目部聚焦政府民生实事工程，展示新农村建设典型，主动服务群众为百姓排忧解难，推出一批热点追踪类报道；新组建的电视专题部，完成了四类专题节目的正常采编播出，牵头拍摄制作了一些有质量的专题片，《南坎战役》、《如东书画名家》等。报纸新闻部在内容上凸现了“内容为王”的理念，不断提升舆论的引导力。开展了多项有关经济社会方面的大型系列报道；突破传统思维，追求视觉效果，在形式上逐步向大报看齐；网络媒体部通过大家的支持，自身的努力，逐步显现了新媒体的魅力和影响力。累计发布各类新闻信息近2000条。阅读人数过万的有10篇，过2万的3篇，最多的一条达7万的阅读人数，创了单条微信阅读量的记录。影响力不断变大。

（3）创新和创优。2017年的新闻创新创优工作名列全市第一方阵，获奖的数量和质量再创新高。其中如东广播电视台有2个作品获得省三等奖以上奖项，分别是：《896新闻整点听》、《心中有爱·家自芬芳——对话首届全国文明家庭获得者沈亚秋》，5个作品获市一等奖，20个作品获市二等奖，创历年来新高。《如东日报》有18件作品获奖，获奖数量全市第一，其中《刘埠国家一级渔港海堤顺利合龙》、《一名挂职书记任内的两封联名信》、《我和总书记握了手》分获消息和通讯类一等奖。

播音制作部、技术保障获南通市电视主持新闻类一等奖1个，市电视播音类二等奖1个，市电视节目技术质量奖（金帆奖）新闻类综合类各1个三等奖，另各有7件作品获消息、通讯、言论、专栏、摄影二等奖和三等奖。

2.产业发展

2017年我中心广告经营模式逐步优化，经营效益保持稳定，规范和品质上不断提升。目前，各项经营收入已有1400多万元。今年广告经营，我中心通过优化服务、巩固大客户，稳定一批客户群，在新媒体等新兴广告投放平台下功夫，广告收入已超过1100万元。同时，进一步发挥媒体平台优势，先后举办了“五一”、“国庆”车展、红木展、小记者团，联办电视购物、教育培训等多种活动。今年对过往有线电视业务开展遗留下来的工程结算款进行认真核实后证进行收取，对县政府信息中心就网络服务往来款进行催收，对县政务中心配套工程部分已开票款项进行了收缴。截至目前，清收各项往来款共计300多万元。

3.重点工程推进

（1）三大工程按序时推进。广播电视发射塔工程有序推进。项目预算投资2300万元，截至目前，广播电视发射塔工程已完成观景平台钢结构安装，正在加紧上部天线钢结构施工中，预计明年年初能够竣工投入使用；演播室总控设备预算投资300万元，目前，各项设备已调试投入试运行，并且运营状况平稳；电视播出系统数字化改造方案论证加快进行。该项目总投资约350万元。目前设备已安装结束。

（2）主要设备更新换代：安排资金近200万元。实施政府采购项目30个，购置先进高清摄像机，引进微信直播等一批新设备，目前已基本实施到位。基本满足了一线采编制作工作的需求，为新闻采访、制作提供更好的保障。

4.人才队伍建设

（1）抓业务的氛围越来越浓：今年中心（集团）先后派送出10多人次的记者、主持人、技术人员到省台、东方卫视，进行业务和技术培训。邀请了清华大学、中科院、央视等高校单位的教授、记者来中心（集团）作专题培训，聘请市台主任记者、首席摄像师来中心开展为期3个月的现场指导。与苏州大学联合成立大学生实践实习基地。每季度由两位总编委成员做专题讲座；组织大家撰写专业业务文章，举办了新闻从业人员综合素质知识竞赛等活动，有力地推动了全员业务素质的提高。

（2）抓管理的要求越来越严：今年以来，我中心对内部管理的制度进行完善，重点完善了中心班子议事制度、会议制度、采购制度、新闻指标考核制度、采编播设备管理制度等近20项规章制度，进一步细化了制度，规范了运行程序、管理流程，强化了制度执行监督，以及事后的追责机制，取得了明显成效。

（3）抓作风的力度越来越大：以党风廉政建设和党员教育为抓手，围绕贯彻落实党的“十九大”精神和习近平总书记重要讲话精神，积极开展各项主题教育活动，按照县委县政府既定的主题教育安排，要求党员认真学习党规党章、学习系列讲话，并对学习的内容开展考学活动，让主题教育成果深入人心，严谨高效、创业干事、团结协作、争先创优的风气在单位上下逐步形成。组织开展户外拓展训练，组织全体党员迎“七一”传统教育、重温入党誓词，工青妇等部门组织青年团员参加主题读书演讲比赛、庆“三八”妇女专题活动，员工拓展训练等，单位内部加强文化环境建设，提高大家的向心力、凝聚力，形成向上向善的团队精神。认真组织开展了“走帮服”活动，较好完成了布置的任务。