一、2023年上半年工作完成情况
2023年上半年，如东烟草坚决贯彻落实县委县政府和省市局党组各项决策部署，团结协作完成好各项工作任务。
（一）把党的政治建设摆在首位
始终把强化思想理论武装摆在工作的首要位置，创新开展多形式的理论学习活动，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。打牢思想政治基础。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，坚持每周五“固定学习日”制度，分层分类开展学习研讨20余次，持续提升党员干部队伍的整体素质。自觉锤炼党性修养。邀请专家讲师对党的二十大精神进行专题辅导，引导党员干部准确把握其丰富内涵和精神实质；组建元春配送“党员突击队”，在配送高峰期多名物流人员感染新冠减员的关键时刻，全力支持一线配送工作，彰显党员先锋力量。强化基层组织建设。根据《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》等有关规定，召开党员大会，圆满完成党支部委员会换届选举。按照《中国共产党发展党员工作细则》要求，严格把关2名预备党员转正工作。组织专兼职党务工作者参加行业和地方党务培训，以干促学，全面提升党建标准化规范化工作水平。
（二）坚定不移推进全面从严治党
以全面从严治党向基层延伸为抓手，从严从实抓好基层作风建设，强化责任担当，不断推动全面从严治党向纵深发展、在基层落地。省局（公司）党组成员、纪检组长郭宇一行赴如东县局调研，对如东县局开展党风廉政建设工作给予充分肯定。主动接受监督。接受市局“每月一主题”联合监督检查3次，对党建、投资采购、重点费用等检查中指出的13个隐患问题及时整改，制定整改措施20余条。目前，所有问题全面清零，并形成“长久立”的机制，不断巩固整改成果。加强警示教育。春节、五一、端午等节前发布《廉洁过节提醒函》，组织全体党员干部观看警示教育片《永远吹冲锋号》。县局党组带头落实谈心谈话制度，上半年累计开展谈话20人次，提醒党员干部时刻绷紧纪律弦，做到规则同行。涵养廉洁文化。打造“如沐清风”廉洁文化品牌，开展“5·10”思廉日活动，通过党纪政纪条规教育、案例警示教育、反腐倡廉宣传等形式，营造学廉、崇廉、守廉、倡廉的氛围。组织党员干部赴县消防救援大队廉政教育馆参观学习，在“沉浸式”党课中擦亮清廉底色。
（三）切实提升市场监管水平
截至6月30日，共查处违法违规案件55起，查获卷烟数量403万支，案值538万元，其中，查获5-20万元案件13起，20万-50万元案件10起，50万-100万元案件3起。大户治理稳步推进。严厉打击家族式涉烟违法活动，查获违法违规卷烟96万支，涉案金额122万元，共取缔违法违规大户2户。电子烟监管持续加强。查获非法生产电子烟弹8376个，烟具14个，一次性组合产品5158个，案值66万余元，抓获涉案嫌疑人5名。物流寄递监管有效覆盖。依托“平安寄递”专项行动，精准打击寄递渠道涉烟违法活动，共查处寄递渠道违法违规案件8起，其中电子烟案件1起，查获非国标电子烟雾化弹1497个，案值4万余元，抓获涉案嫌疑人1名。大要案件侦办果敢有为。组织专卖队员分批次前往浙江、天津、重庆等地查办“2·27”案件，查获案值20余万元，此案目前仍在侦办当中。联合县公安局经侦大队对非法经营电子烟嫌疑人进行密切关注，已于3月8日立案调查。亲属店监管常抓不懈。开展干部职工亲属店报备排查工作，对10户亲属店建立一户一档，每月开展走访检查数据分析，切实防范以烟谋私、以权谋利等违纪违法行为，保持常态化监管高压态势。
（四）持续优化卷烟市场状态
坚定不移落实“十六字”方针，保持经济运行在合理区间。截止6月30日，完成卷烟销量1.92万箱，同比增长0.32%；实现销售额10.67亿元，同比增长6%；贡献税利3.34亿元，同比增长6.35%。现代终端建设扎实推进。借助抖音等公众媒介，大力宣传“金丝利·零售”品牌，不断提升群众对金丝利品牌的认知度。严格按标准选点，经审核筛选新发展加盟终端6户、新现代终端37户。消费环境建设快步跟进。积极协调县文明办等地方政府部门，预计2023年度在全县安装吸烟点（室、区）506个，助力美丽如东建设。三大平台运行齐头并进。通过强化数据分析，加强重点客户指导，现场对客户手把手培训，丰富客户使用体验，促进“金丝利·通”运行质效稳步提升。“金丝利·家”平台使用良好，“金丝利·号”会员群体不断扩大。诚信互助小组活动作用增进。上半年开展诚信互助小组活动2639次、“五个一”活动14次，积极向零售客户宣传党的二十大精神、卷烟经营技巧、防诈骗知识及《卷烟零售客户信用管理办法》等制度规定，调动广大零售客户参与的积极性。
（五）深入推进法治烟草建设深入学习贯彻习近平法治思想，切实提高干部员工依法履职水平。严格规范执法行为。认真落实“三项制度”，将行政执法全过程记录工作常态化，落实案卷评查制度，做好合法性审查工作，上半年执法案卷合法性审查率达到100%，被评为2022年度如东县行政许可和行政处罚“双公示”先进集体。提高学法用法水平。将《民法典》《宪法》和新《江苏省烟草专卖管理办法》等法律法规内容纳入《党组理论学习中心组学习计划》和《固定学习日计划》，组织干部员工积极参加首届“全国烟草管理法律法规知识竞赛”，提高法治素养。深入推进“八五”普法。充分把握“3·15”“5·15”“6·29”等主题宣传日，面向群众多角度、多形式、多渠道宣传烟草专卖法律法规知识。参加如东新闻综合广播《普法进行时》节目，宣传和解读新《江苏省烟草专卖管理办法》，现场解答群众关注的烟草热点问题，让法治理念深入人心。
（六）全面提升基层治理效能
围绕高质量发展、高效能治理、高素质队伍三大目标，坚持抓好基层、打牢基础的鲜明导向，建立科学合理的绩效管理体系，提升管理效能。坚定“业绩为王”理念。年初省、市局工作会议结束后，局党组第一时间召开2023年重点工作谋划推进会，逐条分析往年考核指标完成情况，梳理短板弱项，围绕2023年考核办法，按照指标性质、工作难度等维度设定全年目标任务，按照序时进度，全力以赴推进重点工作任务落实。加强安全风险防控。
精心部署“安全生产月”活动，加大隐患排查和整改力度，提升全员安全意识。对前期全省系统房屋安全评估中提出的两处危房，其中一处D级危房通过应急采购流程，立即进场整改，目前该房屋已完成施工，经省检测中心复检并出具了安全鉴定报告。另一处C级危房正依照计划推进，预计八月份完工。开展“4·15”国家安全教育活动，通过专题学习《中华人民共和国保守国家秘密法》、组织重点岗位人员专题培训和考试、拍摄《保密安全无小事》微视频等形式，不断增强干部员工保密安全意识。争当志愿服务先锋。积极开展消费维权、扶贫助学、普法宣传等志愿服务项目，“奔跑吧小樱桃”志愿助农增收活动被国家局网站、人民网报道，志愿服务宣传片《追光而行》在东方烟草网站刊登。党员志愿先锋队支援地方疫情防控工作受到县组织部、县工委会的肯定，获颁疫情防控志愿服务证书。加强青年人才队伍建设。积极参加市局（公司）“青+扬帆”工程，实施大学生“导师帮带制”，为青年员工快速成长搭台引路；“青力青为攻坚有我”青年主题文化月活动期间，青年党员参加全市系统“奋进新征程 勇担新使命”主题演讲比赛荣获二等奖。通过开展形式多样的活动，教育引导青年员工厚植红色基因，为企业现代化建设贡献青春力量。
二、2023年下半年工作计划
2023年下半年，如东烟草将认真学习贯彻党的二十大精神，进一步对标全年目标任务、对标全省全区先进单位，以高昂的士气、良好的作风、必胜的信心，为推动南通烟草高质量发展，加快现代化建设步伐作出更大贡献。重点做好以下工作：
（一）党建工作方面
深入开展主题教育。认真组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持学思用贯通、知信行统一，自觉把开展主题教育同落实省市局党组决策部署结合起来，同完成各项重点工作结合起来，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面见实效。强化理论学习研讨。坚持把党的政治建设摆在首位，将加强理论学习和深化调查研究结合起来，推动党的创新理论在如东烟草走深走实。深化廉洁文化建设。充分挖掘如东烟草文化中的廉洁基因，打造廉洁文化特色项目，讲好如东烟草“廉洁故事”，教育引导党员干部牢记“三个务必”，筑牢拒腐防变的思想道德防线。积极履行社会责任。广泛开展学雷锋志愿服务活动，将党员志愿服务作为“我为群众办实事”实践活动的有力抓手,全力打造“同心先锋”特色志愿服务品牌。
（二）市场监管方面
市场监管再突破。坚持查源头、强管控、严问责，严肃查处违规行为，坚决遏制真烟异常流动蔓延势头。以专项治理行动为抓手，重点打击本地排名靠前、长期盘踞当地、严重扰乱市场的违法违规大户，确保今年取缔10户违法违规大户。打假破网更精准。持续加大对销售假私、互联网售卖、物流寄递、新型烟草制品等重点领域的打击力度，力保破获1起国标网络案件。行政许可高效率。认真落实“放管服”改革要求，深入推进政务网“不见面审批”运用，增加透明度，不断提升许可证办理、后续监管效率。队伍建设专业化。配合省市局积极稳妥推进基层专卖管理工作体制改革，调优基层专卖执法队伍组织架构，全面加强人员教育培训，开展真假烟鉴别、技能鉴定、技能比武等活动，使分工更精细、办案更专业、履职更高效。
（三）经济运行方面
加大三大平台工作推进力度。分阶段设定任务指标数，层层推进，建立数据日报、周报制度，加大月度、年度考核力度，推动三大平台建设。提升现代终端建设质效。通过提升客户经理考核标准，加强对已建成终端的跟踪服务，确保日常运行数据良好；重点关注加盟终端建设，力争完成3个指标客户的选取；新现代终端建设注重发展农村客户，进一步提升农网客户比例。注重诚信小组功能建设。以扩大客户宣讲师队伍和党员骨干群体为抓手，以零售客户最关心的话题为小组活动的切入点，穿插式开展问卷调查、法律法规宣传等活动，进一步提升组织功能作用。常态化开展规范整治。专销协同继续抓好隐形问题客户的监管，加强监督跟踪和线索收集，力争找到解决问题的突破口；把规范整治列入日常走访巡查的首要内容，借助信用管理办法实施，对问题客户采取零容忍与重处罚并举，加大整治力度，确保整治工作常态化、不走样。
（四）企业治理方面
积极参与市局重点工作任务。围绕“全面推进转型重塑”的战略目标，积极参与市局（公司）“五大工程、十大项目”，创新工作思路,彰显工作成效，展现如东烟草新作为、新面貌。强化制度执行力。坚决贯彻落实省市局各项政策、制度，加强宣贯解读，层层传导压力，增强员工的制度执行意识，坚持以案促改，持续放大警示震慑效应。筑牢安全发展防线。加大安全培训和隐患排查力度，持续做好对人民路房屋加固等工程项目的监督检查，时刻关注施工进度、过程管控、现场管理等情况，保证施工质量和安全，确保如期完工。提高投采管理水平。持续加强对计划执行的管理，按照“早启动、早实施、早见效”的要求，细化项目实施进度表，提高投资采购项目执行率、投采预算执行率及物资类项目结项率。坚持规范、高效，把控好采购方式、合同、资金支付等重点环节，为企业发展提供所需的物质和服务保障。加快建设高素质干部人才队伍。贯彻落实省局人事制度改革办法和市局人事工作决策部署，不断建立和完善能力建设机制、竞争选拔机制、人才培养机制、队伍管理机制，营造“向上向善”的发展氛围，打造一支和谐奋进的员工队伍，不断提升企业核心竞争力。