2020年，县融媒体中心紧紧围绕奋力夺取疫情防控与经济社会发展双胜利、答好“争先进位三问”争当江苏沿海高质量发展排头兵、重特大项目落地落实、决胜全面建成小康社会和决战脱贫攻坚、全国文明城市创建、民生实事工程、生态文明建设等新闻宣传工作重点，高点策划、精心组织、强力推进，进一步增信心、聚合力，壮大了主流媒体的声音，着力为争先进位，实现“双争目标”，加快全县高质量发展提供强有力的新闻宣传舆论引导保障。

（一）对内宣传与对外宣传齐头并进

1．对内宣传

同心同向，同频共振，在强有力的新闻舆论引导下聚民心、强动力。紧扣县委县政府中心工作，围绕实体经济、重特大项目落地落实、为民办实事工程、文明城市创建、生态文明建设、全面小康、脱贫攻坚、扫黑除恶专项斗争等各项重点工作，以及今年以来奋力夺取疫情防控与经济社会发展双胜利、答好“争先进位三问”争当江苏沿海高质量发展排头兵等新闻宣传工作重点，高点策划、精心组织、强力推进，通过大量精彩报道进一步凝聚了全县百万群众高质量发展的共识，壮大了主流媒体的声音，增强了争先进位的新闻宣传舆论引导的氛围。

2．对外宣传

精心策划、精准推送，在对外宣传中讲好每个如东故事里展形象、传美名。近年来，中心在外宣资源与力量上进行高度整合与统筹，在讲好如东故事、扩大如东影响、增强如东美誉度上成效较为明显。连续四年，外宣用稿用片总量都超过1200条（件）。在主攻中央广播电视总台等中央主流媒体和上海广播电视台等长三角重要媒体上，取得重大突破。

今年以来，央视二套《经济半小时》已三次聚焦如东经济社会高质量发展：3月3日《经济半小时》“口罩总动员”，在对我县中天科技研制口罩机及林盾科技加班加点生产口罩作深度报道的同时，关注了如东工业企业疫情防控与恢复生产两手抓工作；4月8日《经济半小时》“你要囤粮吗？”，重点关注了我县铁山家庭农场粮食生产及东盛米业满负荷生产情况，同时还对如东夏秋粮生产及家庭农场现状作了报道；6月10日《经济半小时》“新基建：5G产业总动员”对如东中天科技5G产品研发和产销两旺作深度报道。除此之外，农业农村频道《致富经》和《谁知盘中餐》专题栏目也先后三次聚焦我县文蛤、黄鱼、狼山鸡等国家地理标志的特色农渔产品，分别以三十分钟的时长进行了专题报道；农业农村频道还先后四次以整点报时的方式，关注我县温室大棚种养、兰花培育、渔民号子、养蜂酿蜜等农业生产（方式）特色。另外有三档节目已经列入下半年央视《致富经》栏目的采访报道计划。

上海电视台则与我们中心形成了比较紧密的新闻报道与移动直播合作关系，及时向长三角地区报道我县经济社会发展亮点。每年在东方卫视用片（稿）均在8～10条。今年与上海电视台合作推出网络直播节目《乐游长三角》打卡南黄海之滨绿色能源新城——江苏如东，总观看人数超过五十万，专题片《江苏如东：海港、海鲜、海泉领略滨海风情》（上下篇）在上海电视台新闻综合频道黄金时段播出。

今年4月28日和5月19日，我们先后两次与江苏卫视协办江苏省委宣传部“最美抗疫职工”发布，为全省县级台之最。

我们中心是我县对“学习强国”平台发稿的主力军。今年以来，我们加大“学习强国”供稿力度，实现供稿量质双丰收，被学习强国学习平台采用稿件全省领先，多次月度用稿排名全省第一。截至11月底，在“学习强国”江苏学习平台用稿近400篇，在全国学习平台用稿28篇，约占全县总数的80%。有12篇稿件被全国学习平台首页推荐频道采用，部分优秀稿件阅读量突破千万。

（二）融合改革与成果转化同步推进

我们的融媒体改革，在全省启动比较早、推进比较快、成效比较好。今年上半年，我们接受了省委宣传组组织的县级融媒体中心建设线上验收。面对突如其来的新冠疫情，如东县融媒体中心充分发挥融媒体改革后移动优先即时发布的优势和播出平台协同配合、分众化传播的优势，以良好状态和融创力量，全力提升疫情防控和经济社会高质量发展宣传实效。4月26日江苏省委宣传部举办的“守正道、创新局”县（市、区）委宣传部长讲坛上，县委常委、宣传部长张蓉蓉介绍了如东县融媒体中心以良好状态提升防疫和发展舆论宣传实效的创新做法，省委宣传部领导给予高度评价。这一经验做法也被江苏新时空进行了采访报道。

（三）硬件投入与软件建设应时跟进

不断适应技术“更新”迭代升级，中心先后完成了电视演播室（如东新闻背景大屏）改造、广播播音室和机房改造、并对广播电视播出机房改造、融媒体指挥中心和荔枝云技术平台建设等多项重点工程不断改造升级，购置了一批摄像机、照相机、无人机等专用设备，极大地改善了新闻采编制播工作条件。

（四）产业经营与资产增值稳中有进

近年来，传统媒体以广告为主的产业经营，整体上出现非常明显的下行趋势。我们以媒体融合为契机积极探索产业经营改革：一是转变经营管理模式，变一大统的承包制为统分结合的经营目标管理责任制；二是拓展产业经营领域；三是加快产业转型，转变过去的广告经营为产业经营，在扩量提质上下功夫。几年下来，基本突破了原来以媒体广告经营为主的单一产业发展格局，努力去做“新闻+商务+政务+文创+活动+直播+服务”这篇大文章，取得了积极效果。实行了产业经营机制、体制优化调整，顺利实现了产业经营与媒体改革融合后的衔接，逐步形成了与媒体融合形态相适应的产业经营格局，经营效益保持平稳增长。新开拓的政务合作、文化创意项目，2020年1-9月份，中心产业经营各项工作按年初制定的目标稳步推进，各项经营开票金额1116万元，力争完成今年时序任务。

（四）精英打造与精品生产相互促进

县级融媒体中心建设使所有新闻从业人员改变了原来只隶属于单一媒体的局限性，“中央厨房”的生产方式倒逼他们提升融媒体业务素养，每一位新闻传媒人都逐步向融媒体中心人转变。我们还出台了采编人员业务培训制度和季度轮岗制度，尤其是组织了所有采编人员都逐渐到新媒体轮岗，有针对性地使每位采编人员适应媒体融合业务要求。同时，通过请进来与走出去加强媒体融合业务培训，以及不断组织大型新闻行动进行业务拉练，全体采编人员的全媒体素养正不断提升。2016年以来，连续四年在全市新闻界岗位大练兵、技能大比武活动中名列县（市、区）第一。我县同时获得优秀组织奖。

随着队伍素质的提升，各级各类新闻精品创作近年来保持较好增幅。截至10月份，融媒体中心精品成果喜人。市级以上精品近70件，比上年有所增加。国家级奖项，在中国广播电视社会组织联合会等因疫情原因未评选优秀作品的情况下，作品《山沟里飞出欢乐的歌》获第二十届中国广播剧专家奖单本剧三等奖。省级奖项，在全省县市新闻中心系统年度好新闻作品评选中，《如东日报》22篇作品获奖，数量居全南通市首位。广播电视新闻和技术方面获得2个二等奖，5个三等奖。市级奖项，在全市广播电视年度创优作品评选中，有5篇（件）作品获一等奖，位居全市第一方阵，17篇（件）作品获二等奖。在南通市政府好新闻评奖中，1篇（件）作品获融合作品二等奖，1篇（件）作品获电视专题二等奖。在全市新闻界“岗位大练兵、技能大比武”中，2篇（件）作品获二等奖，1人获南通市“好记者讲好故事”二等奖，位列第一方阵。在全市报纸好新闻评比中，有4篇（件）作品获二等奖，2篇（件）作品获三等奖。另外，有1（篇）件作品获南通市残疾人事业好新闻奖网络类二等奖，1人获如东县“我优我自信？时代话制度优势”演讲比赛一等奖。

（五）制度建设与体制优化与时俱进

在融媒体中心建设的过程中，我们坚持创新研究，系统制定运行管理制度文件。以内部活力激发、全员动能迸发为目标，紧扣“顶层设计”与“问题导向”，系统设计了机构设置与职能类、党建及意识形态工作责任制类、全媒体新闻生产与发布类、常规管理规章制度类、全员与全程考核激励类、产业经营类等6大类80项制度性文件的基础上，今年又增加出台了多项新的制度性文件。其中最核心的，是以“快、准、优”为目标，以每日编前会为载体，建立了“日策划、周研判、月点评”新闻宣传推进机制；以积分制为核心，建立了分类分级分时绩效考核机制；以强化班、课题性、项目化为特征，建立了对外宣传、精品创作组织机制；以优秀员工奖励提拔、高层次和特岗人才引进为重点，建立了选人用人机制等，不断完善了保障融媒体中心高效有序运行的制度体系。

2020年获评南通市先进集体、南通市慈善文化工作先进集体，同时还获得全县社会事业工作先进集体、扫黑除恶专项斗争先进集体等荣誉称号。

二、下一步打算

2021年，我们将切实落实好中央以及省市县委关于深化县级融媒体中心建设的要求，围绕敢为人先、全市领先、全省争先、全国率先的目标定位，以争先进位为鲜明导向，始终不渝地解放思想，深化改革，追赶超越，确保县级融媒体中心建设高质量发展走在全省前列。

（一）全面提升新闻宣传质效

1.强策划，在坚持三个正确（政治方向、价值取向、舆论导向）上不动摇。

（1）坚持问题导向，进一步优化新闻生产的关键环节。克服粗放式生产惯性，以顺畅新闻制作流程为重点，不断提升新闻生产组织水平。

（2）坚持整合资源，进一步统筹优化传播渠道和传播方式，加强对现有各类平台的统筹管理和运用。在新闻采集、平台选择、平台优化、新闻发布等方面下大力气，做好文章，使新闻宣传效果达到最大化。

（3）坚持转型升级，进一步提高频道（频率、版面）质态。广播、电视要在频道、节目包装、精细制作上下功夫。在广播平台上，开辟午间直播节目《新闻圈》，强力打造早、晚高峰直播节目；

在电视平台上，开设《如东味道》栏目，切实实现从办栏目（节目）到办频率、办台的转变。报纸要根据新形势和新要求，调整版面设置和内容定位。要让报纸成为值得受众细看和收藏的，具有新闻深度报道和文史留存价值的媒介产品。新媒体要在完善、升级如东发布APP上更加发力，在内容生产、传播方式上充分体现移动优先。

（4）坚持做优做精，进一步加强新闻创优和精品创作。把时政专题、政务合作专题以及共享平台节目等，以及正常制作播出的新闻产品、栏目建设，与新闻创优、精品制作结合起来，不断提升专题节目（新闻作品）的质量和品质。

（5）坚持系统策划，紧扣县委县政府重点工作和重大工作部署，组织策划系列新闻宣传，着力形成舆论强势。进一步优化外宣产品的结构。及时捕捉和挖掘本地素材。策划推送一批有分量的外宣作品，不断扩大如东的美誉度。

2.促融合，着力在三个重点（强弱项、补短板、提品质）上下功夫。

加大融合直播和融合报道的力度、广度和深度，努力达成县级层面现象级融合直播的案例和融合作品的产生，打响县级媒体融合“如东样板”这块品牌。

加大融合新闻作品的制作传播力度，要着重把握好对作品价值的衡量，要坚持政治家办媒体的原则，将政治效益、社会效益放在首位，同时追求合理的经济效益，使媒体在健康良性的轨道上发展。

3.强推进，在（移动优先、平台运用、融合运行）上求突破。

大力推进移动优先发展，从内容、形式以及传播方式上全面推进移动优先发展战略。在数据化、智能化、集约化的融媒体指挥中心建设的基础上，进一步统筹抓好新闻策、采、编、审、制、播、评各个重要环节，在融合度、互动性、粘合度、影响力上高点定位，不断提升融合运行质量。更加突出移动优先，进一步强化互联网思维。以融合度、全覆盖、标准化、积分制为导向，完善和优化各项考核制度。以强有力的考评手段力促移动优先发展。

（二）全面提升产业经营绩效

1.进一步增强文化产业经营意识，创新经营理念，统筹好各传统媒体平台板块之间的融合，深入推进产业部门与新闻平台的融合，以及传统媒体平台与新媒体平台的协同等，坚持统分结合、政商分离、过程把控，不断提升运行水平。

2.做好“媒体+”文章，即媒体+政务+商务+服务+n的文章，充分发挥融媒体中心各媒体平台优势，突出资源统筹，提高运行水平。巩固好老项目老客户，大力拓展新领域、新项目，年内新拓展1至2个新的经营项目。健全、完善管理体制机制，充分调动所有人员的积极性。突出主流媒体的政治效益、社会效益和经济效益的统筹兼顾。确保文化产业健康持续发展，超额完成县下达的产业经营目标任务。

3.坚持跨界融合，放大边界效益。策划组织推进有影响力的大型活动。每个平台均结合各自平台特点，举办活动的同时，集中打造高品质直播、县内重大活动的现场报道、春节晚会等大型活动。

（三）全面提升制度体系建设

一是进一步优化单位整体考核考评制度，切实解决融媒体中心高质量运行的难点、痛点，激发全员工作激情与活力。

二是进一步完善个性化考核制度。中心（集团）要制定更加详细、合理的各类评比、创优方案，充分挖掘内部潜能，调动一切积极因素。

三是进一步细化二级考核。既要考虑有量的考核，也要考虑有质的考核，同时又要考虑对不同岗位的考虑，体现公正公平合理的原则。

（四）全面提升外宣、创优（精品）水平

1.外宣主攻中央级媒体、上海方向和省级重要主流媒体和国内有影响力的新媒体，在全年在上级媒体用稿用片1200篇（条）次以上的基础上不断优化结构，提高外宣工作质态。

2.对标各级创优项目，做到全员参与、全域覆盖、全面赶超。同时精心组织、严密考核、有效落实，全面提升各部门创优争先水平。全年各类新闻、社教优秀作品获省二等奖以上不少于4件，获市政府新闻奖或相当级别奖项不少于2件，获市广播电视与报刊、新媒体专业性评比一等奖不少于4件、二等奖不少于8件。

3.结合省市“五个一”工程项目实施和省共享平台节目制作推出一批优品精品。

（五）全面提升服务保障力度

1.加强人才招引，不断深化人事制度和绩效考评制度改革，研究制定特岗人员招聘办法，大力引进高层次和特岗人才，尤其是特殊岗位、一线记者和经营人才；

2.加强制度体系保障，不断深化新闻生产、产业经营、资产管理各个领域制度、规定的研究和修订，严格执行新闻纪律和工作规范，确保用制度、机制管人管事。

3.加强技术服务保障，不断健全并严格执行播控中心各项规章制度，严格加强技术人员（播控人员）的管理；确保技术服务到位，播出安全。

（六）全面提升全员全媒体素养

1.制定年度培训学习计划。通过“送出去”、“请进来”、内部培训和交流学习等方式来不断提升新闻采编人员的业务能力、专业素养和综合素质。

2.大力开展“四力”教育实践活动。组织开展岗位大练兵、技能大比武活动，注重通过新闻实践来锻炼和提升人员素质。

3.继续开展导师帮带制、项目领带制，以及赴外实战性培训等措施，积极培养适应县级融媒体中心建设的全能型、融合型、实战型人力资源队伍。

4.继续实施采编人员轮岗制度，形成全员提升能力素养的特色机制。

5.全面加强三大建设，即党的建设（党风廉政建设）、精神文明建设和中心文化建设。