一年来，如东县审计局在南通市审计局的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，忠诚履行审计职责，推动审计工作谋在新处、抓在要处、干在实处。
一、2023年工作开展情况
（一）突出政治引领把好审计工作“方向盘”
一是坚持把党的政治建设摆在首位。深刻领会和把握“如臂使指”“如影随形”“如雷贯耳”的重要要求，立足审计工作实际，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手，推动审计高质量发展。积极落实上级重大决策部署，5名同志全程参加省委第六巡视组巡视工作，受到巡视组高度肯定。二是切实加强机关党的建设。创建书记项目审计“青年说”，积极打造党建品牌，相关工作受到县委组织部好评。局党支部连续多年创成县“四星级党支部”，局机关连续多年创成南通市级文明单位。三是围绕研究型审计提升监督效能。审计案例《改厕改不好，审计把“茬”找》入选审计署案例，审计法治工作在全省审计机关依法审计与审理能力提高培训班上作交流，2个内审项目获市优秀内部审计项目二等奖，2篇论文获2023年江苏省内部审计协会内部审计理论研讨优秀论文二等奖。
（二）依法全面履职做好常态化“经济体检”
一是立足资金安全统筹推进财政审计。构建财政审计大格局，将财政“同级审”与经济责任审计、专项资金审计、国有企业审计相结合，融合实施地方政府专项债券发行使用情况、人才发展专项资金管理使用情况2个专题，注重大数据技术运用，重点审查是否存在非刚性、非重点项目支出预算压减不到位、财政存量资金未清理盘活等问题。实施县2020年至2022年人防工程规划、建设、管理和专项资金筹集、使用情况审计，推动人防工程发挥更大的战备效益、社会效益和经济效益。
二是扎实开展经济责任审计和自然资源资产审计。实施县统计局原局长离任审计和县融媒体中心主任经济责任审计。县融媒体中心审计出具审计专报4份。融合实施掘港街道党政负责人经济责任审计和自然资源资产审计，提出审计建议督促整改。
三是瞄准焦点关注群众关切事项。深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，将粮食安全这个“国之大者”落实落细落到位，实施海启高速如东段取土坑回填复垦工程建设情况专项审计调查。该项目采取“纪检+审计”联动工作机制，委托具备相关资质的测绘和检测单位对土壤高程和土质情况进行复测，审计报送专报2篇。对县2020至2022年防疫资金及物资筹集、管理、使用情况实施专项审计调查，对县财政局、县卫健委、县疾控中心、县红十字会、县慈善总会、县人民医院等13家单位进行延伸，发现部分单位资产管理不规范、资产未及时登记入账、资产划拨手续不全等问题，提出审计建议督促整改。实施县2020-2022年度高标准农田建设项目审计，通过大数据审计技术发现部分项目工程质量较差、部分乡镇高标准农田流转率偏低、管理费用支出不合规等问题，完成数据模型8个，与南京审计大学签订合作协议，打造优秀大数据审计项目。
四是聚焦重点强化国有企业监管。根据市局统一安排，派出审计组实施国有企业改革和转型发展情况专项审计调查，发现相关问题，市局据此出具专报2份，均得到市委主要领导批示，促进对行政事业单位占用国有企业资产情况进行专项清理，切实提高国有资产使用效益；发现案件线索5条，南通市纪委已留置1人。对县通泰投资集团有限公司2020-2022年资产负债损益情况实施审计，理清了通泰公司资产负债和经营效益情况，发现资产管理、对外投资管理、融资管理、重大工程管理、经营风险管理方面问题，提出审计建议3条。报送审计专报1篇，与审计报告一同得到县领导批示，促进企业加强了资产管理、投融资管理、工程管理。
五是围绕提质增效开展固定资产投资审计。聚焦工程项目立项到竣工验收交付使用各阶段管理活动，开展全过程监督。一是强化抽查复审拓展审计覆盖面。在区镇覆盖的前提下根据投资额大小、专业特点等情况抽查58个项目，通过抽查复审促进全县结算审计质量提升。二是高效完成党委、政府交办的工程审计事项。
（三）加强督促整改做实审计工作“后半篇文章”
一是健全完善审计整改联动协作机制。出台《关于建立国家审计内部审计社会审计协同机制的意见（试行）》和《审计整改工作联席会议制度》，进一步加强审计结果运用和审计整改督查，切实落实审计整改工作责任。二是严格落实审计整改“对账销号”。探索建立审计发现问题对账销号系统，提升审计整改效能。三是加大审计整改督查力度。联合县作风办对审计查出问题整改情况进行督查，督查内容包括上级审计机关对我县的审计项目及我局自定项目中已到整改期的问题。督促被审计单位落实整改主体责任，紧扣整改时限，强化整改措施，加大整改力度，及时报送整改情况，切实提高审计整改成效。县作风办将整改情况纳入作风效能考核重要内容，对于整改不力的单位纳入县陀螺奖预评，我局将在年度审计考核中予以扣分，并移交相关部门进行问责。四是省委巡视交办问题整改成效显著。研究制定《关于省委巡视反馈意见整改方案》，明确整改措施、整改时限、整改责任人，加强督查问责。
二、存在的不足
一是由于交叉审计项目、巡审结合项目任务重、要求高，审计干部抽调较为频繁，人手紧张，按计划完成审计项目计划面临压力。
二是在人少事多的情况下，审计还存在发现问题不够深入的问题。
三、2024年工作谋划情况
（一）在强化党对审计工作的领导上下功夫
坚持高质量党建引领高质量发展的理念，全面加强党的建设，进一步发挥党建工作“红色引擎”优势。认真贯彻落实习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话精神，贯彻落实各级党委审计委员会会议精神，严格执行请示报告制度，切实发挥审计委员会办公室总揽审计业务的作用，持续加强党对审计工作的领导，确保无死角、全覆盖。
（二）在审计项目争先创优上下功夫
一是扎实推进研究型审计。坚持把审计建议作为突破点，充分开展审前调查，围绕审计对象主责主业，把各级党委政府的工作部署融入审计目标。深入研究提炼审计发现的普遍性、倾向性问题，坚持从体制机制层面剖析原因，提出有价值、可操作、能落地的审计建议，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革。
二是做好财政预算执行审计。依托大数据分析平台进行数据关联分析，实现全县所有预算单位的数据分析全覆盖。通过审计，推动深化财税体制改革，推动全面实施预算绩效管理，推进国家治理体系和治理能力现代化。
三是深化领导干部经济责任审计。以促进高质量发展和领导干部规范用权、履职尽责、担当作为为目标，开展部门单位主要领导干部经济责任审计，加强纪审贯通、巡审联动、督审协作，进一步提升审计监督实效，为干部考核、任免、奖惩等提供重要参考。
四是抓好投资审计监督工作。加大对重点工程和民生工程的审计监督力度，及时发现项目建设管理过程中存在的问题，推动边审边改。
五是推动审计整改工作落实。加强与县纪委、县作风办的联动协调，确保审计整改力度、进度和质量，在抓审计整改成效上动真碰硬。
（三）在加强审计队伍建设上下功夫
一是加强审计干部作风建设。着力打造书记项目审计“青年说”，强化责任意识，激发审计干部干事创业的激情，营造锐意进取、担当作为的氛围。
二是以“传帮带”促审计业务能力提升。严格落实年轻审计干部“青苗培优”计划，通过“传帮带”加强对年轻审计干部综合素质的培养，努力打造复合型审计人才队伍。
三是以培训促业务技能提升。邀请上级审计机关业务骨干对审计项目质量、优秀审计项目培育、大数据审计技术运用等进行培训，组织全体审计干部开展比武竞赛，提升业务技能。