为增强我镇领导干部法治意识，强化法治工作责任，推动依法治镇工作的落实与依法执政工作作风转变，《法治江苏建设指标体系（试行）》（苏办发〔2015〕24号）、《中共如东县委关于全面推进依法治县的实施意见》（东委〔2015〕5号）《中共如东县委印发<关于建立全面推进依法治镇工作领导责任制的实施办法>（试行）的通知》（东委〔2015〕34号）等要求，结合我镇实际，现制定本实施办法。

一、全面落实“一岗双责”

（一）“一岗双责”的定义。“一岗双责”是指我镇领导班子成员，必须坚持“谁主管、谁负责”和“两手抓、两手硬”的原则，既抓好分管业务工作，同时抓好分管工作范围内法治工作，即一个岗位两个责任。

（二）明确法治工作责任人。镇党委书记为法治工作的第一责任人；分管法治工作的班子成员是具体组织实施的责任人，负责法治工作的整体推进；其他班子成员是各自岗位分管工作范围内法治工作的直接责任人，负责分管块面内的法治工作推动。

（三）贯彻落实依法治镇。领导班子成员要始终把法治贯穿到分管业务工作之中，做到法制工作与分管业务工作同部署、同安排、同落实、同检查、同考核。年初认真制定法治工作计划与实施方案，并切实实施；年终整理归纳，将法治工作开展情况作为年度工作报告的重要内容。

二、深入开展依法治镇

（一）培养法治观念。领导班子成员要模范带头学法守法用法，自觉提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护改善民生的能力。每月组织班子成员开展法律法规学习会，提高领导班子法治工作能力，增强法律知识；每季度组织召开一次镇、村干部法律法规培训会，全面强化我镇干部的法律意识，增强法律知识与业务能力；每季度组织召开一次党员干部教育警示大会，结合党建工作对违法犯法典型案例进行剖析，增强党员干部法治观念。

（二）建立健全法治工作台账。领导班子成员要建立健全法治工作台账，对业务工作中涉及法治工作的方面认真做好记录。建立台账审查制度，各领导班子成员法治工作台账需每季度提交镇党委会审查，审查结果作为年终法治工作考核依据。

（三）建立领导班子年终述职述法制度。将领导班子成员尊法、学法、守法、用法和依法履职情况作为年度工作报告的重要内容。

三、建立规范考核制度

将法治工作成效纳入年度绩效目标考核，作为衡量领导班子成员工作实绩的重要内容。

（一）考核办法

“一岗双责”实行单项100分制考核。在领导班子法治工作考核的基础上，考核分值在内容上实行差异化分配。考核由镇党委统一安排，采取平时督查与年终考核相结合的办法，对各领导班子的工作实绩进行综合评价。考核内容包含所定职责任务和县依治办临时交办工作，主要包括：

1.法治理论水平情况（35分）。是否对国家的基本法律、新出台的法律法规、现行政策、上级党组织的决策、决定和决议进行了充分学习、理解（20分）；是否对业务相关的法律法规与相关政策有相对准确的把握（15分）。

2.法治工作落实情况（35分）。是否将法治工作落实到具体分管业务工作之中（15分）；是否制定法治工作计划、实施方案，并按时完成任务（15分）；是否完成县依法治县办交办的各项任务（5分）。

3.法治台账审查情况（15分）。是否建立健全法治工作台账，对业务工作中涉及法治工作的方面认真做好记录（10分）；是否每季度将法治工作台账提交镇党委会审查，审查结果是否合格（5分）。

4.法律法规学习情况（15分）。是否认真参加每月班子成员法律法规学习会（5分）；是否组织参加每季度召开的镇、村干部法律法规培训会与党员干部教育警示大会（5分）；是否通过上级关于法律法规考试的各项考试（5分）。

（二）奖惩办法

以县法治办出台的绩效考核方案为基础，分值在95分以上定为“法治工作优秀”奖；85~95分以上定为“法治工作较好”奖；75~85分为“法治工作合格”奖；75分以下实施惩戒，对领导班子成员实行诫勉谈话，连续两次诫勉谈话将给予组织处理。