（全媒体记者 季雯雯 曹磊 特约记者 丁甫其 通讯员 曹晓春）近日，走进袁庄镇濮桥村老村部，原先破旧的集体仓库已被拆除，一座崭新的钢结构厂房初具雏形。“项目总投资200多万元，年底投产后主要生产家纺产品，全部用来出口。”村党总支书记陈小平说。

为壮大村集体经济，今年，濮桥村创新举措，以村集体土地入股的形式，与南通亿人纺织开展村企联建。“不仅盘活了闲置的土地资源，每年至少可增加5万元的村营收入，而且带动就业近80人，取得良好的社会效益和经济效益。”

今年以来，省市县全面启动“村企联建”行动，袁庄镇认真贯彻落实各级部署要求，大力推进“百企联百村”行动，引导并鼓励各村深入挖掘自身资源，与目标企业精准对接，吸引企业下乡“联姻”，为实现乡村振兴注入新动能。

高点谋划 深挖联建潜力

今年7月份，全县“百企联百村、共走振兴路”启动不久，袁庄镇党政主要领导便立即召集全体党政班子成员、各村党组织书记会商村企联建的实施方案。“全镇11个村基本以农业为主，自身资源匮乏，村营收入主要来源是土地流转的服务费和上级的项目资金支持。”镇长殷海燕认为，收入渠道狭窄，结构不合理，是导致村集体经济收入增长乏力的主要原因。

针对村集体经济现状，袁庄镇准确把握“百企联百村”的内涵实质。在座谈会上，镇党委书记胡俊向与会人员提出了三条准则：不搞花里胡哨的虚假联建；不搞有名无实的形式联建；不搞突破政策底线的违规联建。要求各村积极从自身资源和人脉关系出发，搞清楚自身“能给什么”“需要什么”，列出具体清单，梳理意向企业，拟定联建方案。

截至目前，袁庄镇共梳理出意向项目12个，实现了联建项目村级全覆盖。“围绕在手资源，我们计划将联建的模式，运用到村粮食烘干中心的管理中，进一步提高效益。”深受村企联建模式鼓舞的陈小平，对未来信心满满。

因地制宜 优化配置资源

开展村企联建，关键要有效盘活集体资产，把带动村民发展产业作为“重头戏”，开发乡村多元效益，走出一条振兴之路。

为加强顶层设计，袁庄镇对各村联建项目进行逐个会审，重点对各村资源进行梳理，按照“宜农则农、宜工则工”的思路，合理选择项目，盘活闲置建设用地资源发展工商业，利用在手的流转土地发展现代农业。目前，已排出农业项目3个、工业项目6个、服务业项目3个。针对资源相对匮乏的竹园、小康等5个村，袁庄镇鼓励其以资金集体入股形式，在镇工业园区共建标准厂房，抱团发展厂房租赁经济，目前项目已经进入组织筹备阶段；为延长农产品产业链，去年孙庄村集体投资新建了冷库，经过镇上“牵线”，日前村里利用已建冷库入股欣晨乳业，为企业提供冷藏保鲜服务。

在全面统筹的同时，袁庄镇还加大项目的跟踪服务力度，推动村企对接形成实效。近日，袁庄镇“百企联百村 共走振兴路”村企对接会在竹园村落下帷幕，围绕企业关心的土地、税收、配套等问题，镇政府作了逐一解释和说明，进一步增强了企业参与联建的信心，推进了村企联建的进度。

联合发展 力求联出实效

隆隆的机鸣声响彻厂房，一车装满刚从地里收割来的稻谷被倒入烘干机内；在另一台烘干机上，经过了干燥的稻谷正在被装入袋中……日前，记者在铁果门村刚建成的粮食烘干中心看到，16台烘干机正开足马力工作，一派忙碌景象。作为传统的农业村，铁果门村4000亩耕地面积，流转了近八成，主要用来种植稻麦作物。今年，村里与县供销联社、袁庄镇政府共同出资建设的粮食烘干中心。“如何更好地发挥烘干中心的辐射作用？”这是筹建者们一开始就思考的问题。

为增加村集体收入，结合“百企联百村”行动，今年袁庄镇决定走市场化运营的路子，让资源在市场环境中发挥最大价值，经过前期充分准备，9月底，铁果门村烘干中心成功对外发包，以年租赁价格100万元成交。每年可为铁果门村集体增加村营收入12.5万元。

“村企联建”不仅带动了农村集体经济增长，激活了乡村振兴新动能，也助推了企业发展壮大。据镇外“联姻”企业东盛米业相关负责人介绍，这种合作模式为企业减少成本投入的同时，提高了生产能力，为企业站稳稻米市场奠定了基础。

“企业有资金，村里有资源，通过村企联建，达到了资源互补、联合发展的效果。” 胡俊笑着介绍，按照该模式，袁庄镇还计划将戴南村、赵港村、濮桥村烘干中心对外发包，进一步拓宽收入渠道，“我们将继续寻找共建机会，不断壮大各村集体经济，让村民享受更多‘红利’，村民赚钱了，村里经济发展好了，乡村振兴才有盼头。”