由于区镇多轮合并，国有资产一直处于变动频繁状态，管理难度大，为加强国有资产管理，大力推进资产有效节约使用，保障国有资产的安全与完整，我区成立国有资产管理领导小组，建立分管领导、部门、交易中心、信息管理员、财务等管理员制度，保证了国有资产管理工作的上下沟通与衔接。2015年以来，我区每年都出台国有资产清查和管理专题文件，完善开发区国有资产管理工作。在上级部门指导下，我区全面完成了国有资产清查工作，清晰掌握了国有资产存量、分布、结构及使用情况，明确新的工作思想，即从购置入手，将购置申请、交易购买、资产登记，做到无缝对接。从使用入手，将资产的购置品牌、数量与使用人和账面对接，确保账、信息库、保管人、登记卡一致，实行信息化管理。从资产处置入手，将正常资产处置纳入资产管理常态工作，将闲置资产与开发区征收工作相结合，发挥最大效益，将闲置资产与招商引资相结合，最大限度地增加效益，将闲置资产与土地增减挂勾相结合，争取更多土地指标。