如东县机关事务服务中心2024年

上半年工作总结和下半年工作计划

2024年上半年，如东县机关事务服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“过紧日子”思想，围绕县委县政府中心任务，认真开展党纪学习教育和“‘双聚双高’作风效能深化年”活动，不断改进工作作风，持续提升服务效能，现将2024年上半年工作开展情况总结如下：

一、2024年上半年工作总结

（一）在强基固本中抓牢党的建设。

1.突出思想教育。自4月起，积极开展党纪学习教育。落实“第一议题”制度；将《中国共产党纪律处分条例》纳入中心组学习安排；依托“三会一课”，围绕《条例》，制定学习计划、开展研讨交流；支部书记领学《条例》，党员领导干部结合“四优四促·四下基层”活动，上专题党课。

2.强化队伍建设。支部规范党员发展流程，严格考察政治素养、道德品质和业务能力，吸收1名优秀青年入党。

3.严肃党内生活。通过集中学习、专题讲座、线上学习等多种形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、二十大精神及党的最新理论成果等。上半年，中心共组织5次支委会、6次党员大会、2次交流研讨会、邀请党校专家讲党课1次。

4.抓牢作风建设。组织开展“5·10”思廉日系列活动，通过上廉政党课、进行“六对照六检视”、领学《条例》、参观廉政教育馆等形式，推动全体党员知底线、明边界。做好“‘双聚双高’作风效能深化年”活动相关工作，通过开展“思想破冰、作风破壁、发展破局”大讨论、上报一季度作风建设典型案例并推荐“作风之星”、深化“26°C温馨服务直通车”机制，到企业开展走访等，营造大抓作风、担当作为的良好局面。

5.打造特色品牌。把握新时期机关事务工作的定位和要求，强化“党建+业务”抓融合促发展，重点围绕“房、车、能、安、财、资、食”赋能行动，发挥党建引领作用，打造机关“红管家”党建融合品牌，推进机关事务高质量发展。

6.创新活动载体。踊跃加入市局“事卓务臻”党建联合体，参加主题联建共建活动。联合岔河镇龙凤村党支部开展座谈、学习，加强与帮扶村的协作互助、交流联系，推动党建融合发展，努力实现组织共建、活动共联、资源共享。

（二）在精细规范中推进优质服务。

7.物业服务保障。会务部门与职业学校对口专业达成长效合作，不断补充新鲜血液，服务期间针对与会人员的不同特点，采取针对性特色服务，上半年服务会议1042场次，服务总人数52911人次，圆满完成各类会议服务。保洁部门对耗材领用采取“以旧换新”“维修使用”“精准发放”等方式,有效控制耗材的使用，同比去年下降9%，保洁部门除做好公共区域保洁任务外，还加强了对机关内各区域的设备设施巡查，发现问题及时报修，日常检查报修共400余次。

8.设备运行管理。持续凝聚好物业、维保、监管三方关系，不断提升对设备设施停运、损坏等紧急情况的应急处置能力。上半年共完成网上报修896批次，涉及16个零星维修工种；零星采购支出4个；完成专项维修项目20个；开展预算外项目1个，行政中心内部道路修补；目前行政中心会议楼中央空调改造项目正挂网公示中。

9.机关食堂就餐。为满足机关干部的个性需求，不断丰富早中晚餐的菜品菜肴、制作售卖特色菜肴等，一楼早餐改为自助取餐模式，中午就餐窗口增加了盖浇饭、砂锅、汤面、麻辣烫的品类，提供了多种选择。食堂便利店，除日常供应的熟菜、包装制品和蔬菜水果等，也在不断更新品种，为机关干部职工提供了更多便利。上半年行政中心食堂共计保障一楼工作午餐约7万人次；特色窗口约3.1万人次（早餐、午餐）；特色菜肴售卖约2000份；二楼自助餐厅约1万人次，各单位公务活动（含接待）253批次。

（三）在坚守底线中加强安全保障。

10.维护安保工作平稳有序。积极开展安全隐患专项排查行动，特别是重大节日前，对机关食堂、“九小”场所、消防控制室、微型消防站、电瓶车充电桩、主楼车库、档案馆等重点区域进行安全检查，发现问题及时整改，采取必要措施，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。门岗接待登记外来办事人员约6千余人次，接待处理上访事件共31次，共计约469人次；日常安全巡查700余次，保安夜间巡查380余次，发现并处置异常情况8起。开展各类安全培训教育和应急演练，进一步提高安全生产责任意识。上半年开展安全培训18次；业务技能培训72次；业务专项培训2次。

11.共筑机关食堂用餐安全。安排专人负责现场管理及对员工的考核，重点抓好食品安全、操作规范、安全卫生等。对食品安全、消防安全、设备安全操作及相关应急措施进行了培训教育。邀请和接受市场监督管理部门对食品安全等情况进行现场检查指导，进一步规范操作流程。请相关职能部门和科室对所有设备设施安全隐患进行全面检查，对发现的问题及时整改落实。五一期间，对食堂油烟管道进行了集中清洗。同时，邀请燃气公司对食堂燃气管道、阀门、压力、报警器、软管、有无泄漏等情况进行了全面检查并整改到位。

12.确保设备设施安全运行。根据行政中心设备性能年限，对一般设备设施、重点设备设施和特殊设备设施列出分级管理时间表。本着“安全第一、生命至上”的理念，积极做好维修维保施工过程中的安全保障，动工之前检查必要的安全设施，同时在年初监督各维修维保单位签订用工协议并提交意外保险证明。

13.保障公务用车安全出行。上半年车管中心共派车4031车次，圆满顺利完成了省级营商环境巡视回头看、省供销合作社农业社会化服务现场会等重要工作的公务出行。开展劳动节前安全检查，对车库重点部位进行排查，添置手推式灭火器和消防箱，做到防患于未然。上半年共开展2次车辆集中安全检查，其中发现问题车辆14辆，均处理解决。观摩县汽运集团安全培训会议，邀请县消防救援大队讲师作消防安全知识专题讲座，并开展了心得体会系列学习活动。召开了3次全体人员安全培训会，分析典型事故，提高司勤人员安全意识，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，严禁超速行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶。

（四）在过紧日子中优化统一管理。

14.巩固公务用车管理成果。一是上半年对全县党政机关公务用车使用情况开展巡查，进一步规范公务用车、社会化租赁车辆以及自备车辆的使用。二是对13家定点维修企业的工时、材料等进行询价，固定了折扣率、采购价，进一步降低公务用车运行成本支出。三是持续常态化监督检查机制，提升公车智慧管理水平，巩固行政事业公车平台一体化管理成果，完成了省公务用车管理专项领域建设示范点验收准备工作。四是加快推进新能源汽车在公务用车中的更新迭代，逐步提高全县新能源汽车配备使用比例，上半年集中管理车辆更新5辆纯电新能源汽车，集中办公区域新增新能源汽车充电桩10个。五是完成公务用车定位硬件联合开发，上半年联合车载定位硬件生产企业，完成了如东公务用车定位硬件的研发到量产各项准备工作，硬件原型机和自研开发的定位数据系统完成了各项运行测试，预计2024年年底能投入使用，将原先单车定位租赁费用568元/年降低至单车50元/年。

15.强化办公用房集中管理。一是联合纪委、财政、消防、住建等多部门，对全县党政机关办公用房消防和燃气安全进行了的“拉网式”全面排查，覆盖消防安全责任落实、消防设施管理、安全疏散、灭火救援设施等多个方面，共计14个类别。二是对于检查中发现的消防安全隐患问题，采取“建档消号”制度，对每一处隐患都建立了隐患档案，并要求相关单位立即整改。三是积极推进党政机关办公场所资源适度对社会开放，截止目前我县共计33家单位1300多个开放车位。四是根据2023年全省办公用房巡查反馈的内容，会同县财政、国资等部门，针对具体问题“一楼一策”研究制订了整改初步方案，明确整改措施和时限。五是完成了机构改革中新设及涉改部门的办公用房配备和调整工作，同时新设部门家具、电脑等办公设备均由县公物仓统一调配，不但盘活了存量资源又节约了财政资金。六是推动闲置办公用房跨系统跨层级调剂使用，打通不同层级、不同系统间调剂渠道，逐步减少我县行政事业单位外租办公用房（业务用房）现象，对于确实闲置的资产，鼓励转为便民服务、社区活动等公益场所，上半年盘活2处闲置资产，用于掘港街道养老服务、县普查中心外租回迁。七是加速推进了党政机关办公用房消防安全标准化管理达标建设工作，完成了达标规范的制定。八是完成了如东县行政事业单位消防安全“一张网”信息化平台的建设方案。

二、2024年下半年工作计划

（一）坚持以政治建设为统领，筑牢干事创业战斗堡垒

1.深化党纪教育。持续深入学习《条例》，通过深入剖析典型案例、观看警示教育片等活动，引导全体党员坚定信念、明确职责、严守纪律。加快探索智能化在党风廉政建设方面的应用，以科技赋能构建“不能腐”体制机制。

2.培育干部队伍。推广“干部上讲台”活动，让每名年轻党员参与讲课，提升理论知识，锻炼表达能力。制定党员教育培养计划，明确培养目标、内容和方法，通过定期培训、实践锻炼、交流学习等途径，提高党员综合素质。

3.擦亮党建品牌。结合单位实际，探索创新党建工作模式。活动形式上，突破传统模式，引入现代科技手段，利用线上平台开展互动式党建活动；工作方法上，借鉴先进经验，优化创新，使机关“红管家”党建品牌具有更高的辨识度。

（二）提供精准高效服务保障，提升机关事务工作品质

4.践行“两个更好服务”，提升服务中心工作水平。物业管理，严格制度管人管事，开展内部监督，落实岗位责任；做好政治学习、业务培训、安全知识培训、应急演练，切实提高工作效能。餐饮服务，抓好质量关，加强现场管理，确保各环节操作流程的标准和规范；做好菜肴菜品的更新创新；做好食堂特色菜肴的制作和便民中心商品的品种更新。设备维保，完善工作流程和管理制度，规范业务实施标准和解决方案，做到标准化、一体化；建立外包服务项目监督考核机制，细化考核内容。公车保障，召开车管中心家属座谈会，建立单位家庭联络机制，将服务和安全进一步工作做细做实。

5.坚持勤俭办一切事业，强化资产集中统一管理，推动以资产管理为基础的机关事务工作高质量发展。一是重点抓好巡检问题整改落实，要“一房一册”制定整改方案，按照杜绝增量、减少存量、从严从紧、积极稳妥的原则抓紧整改到位。二是从严从紧抓好日常管理，立足存量挖潜、闲置盘活，推动会议室等共享共用，跨系统、跨层级调剂等盘活办公用房资源，加强电动车库、UPS电源、大型会议室、食堂等办公用房消防重点部位管理，用好专业力量加强办公用房消防、安全常态化管理。二是着力构建完善党政机关办公用房集中统一管理体制机制，积极推动将各类事业单位办公用房纳入管理范围，不断建立健全制度体系，深入推进信息化建设，抓紧、抓实办公用房权属登记、维修改造、处置利用等重点工作。三是推动办公用房资源合理配置和节约集约使用，逐步减少外租，保障正常办公，降低行政成本，把“坚持勤俭办一切事业”的要求落到实处，为奋力打造全县高质量发展重要增长极、全面推进中国式现代化如东新实践发挥应有作用和提供坚强的服务保障。

6.探索行政事业单位后勤保障一体化管理。一是先行先试，逐步对县行政中心外的部门，按照县行政中心保障模式，采取后勤集中统一管理、资源统一统筹调配的一体化管理。努力实现“控制运行成本，提高管理效能”目标，进一步贯彻落实“过紧日子”的要求，建设节约型机关。二是重塑“管”与“服”，平衡“供”与“求”，把服务对象的满意度作为工作的目标导向、问题导向和结果导向，通过建立统一的服务标准、服务规范、清单式管理，明确会议服务标准、办公区用房标准、物业服务标准、食堂就餐标准等，形成统一、规范的服务管理模式，增强一体化服务管理能力，确保服务保障更加科学、有序。

7.推动固定资产标准化、信息化、常态化管理。一是根据固定资产管理实际情况，不断探索修订完善，实现较为完善的资产管理制度和相应的流程。二是制定固定资产巡查工作方案，形成办公室牵头、财务科监管和各科室参与的季度巡查、滚动抽查、全年覆盖的固定资产监管机制。三是资产数据动态更新，实现信息化监管。以“一物一码”的系统管理模式登记新增固定资产，实现手机扫码快速查看资产详情的功能，对固定资产入库、变更、维修、报废等进行信息化动态管理。

如东县机关事务服务中心

2024年6月6日