一、2021年工作总结

如东全社会用电量75.1亿千瓦时，同比增长12.28%；供电量72.19亿千瓦时，同比增长12.38%；售电量70.14亿千瓦时，同比增长11.71%。调度最高负荷124万千瓦，同比增长9.88％。

1.安全生产态势平稳。持续开展隐患治理三年行动、“五查五严”风险排查、“三个不到位”问题专项整治，狠抓问题整改。积极应对“430”风雹灾害等恶劣天气，累计出动抢修人员1577名、车辆314辆，完成24基倒塔、1200余处断杆，3200余处断线抢修。建立表单式安全、快速、高低压协同的应急模式。针对电力供需矛盾，细化有序用电方案，执行错峰轮休，实时监测27家“双控”企业负荷，滚动下达控制指标，实现精准调控。疫情“双零”，信访、保密、舆情和谐稳定。

2.电网建设加速推进。完成“十四五”电网规划编制。完成如东县整县屋顶分布式光伏开发试点方案修编。提前6个月投运500千伏骥能输变电工程，提前介入房屋搬迁、安置用地、塔基施工等难点问题，与属地政府专题会商、联合上门走访，20天内投运了9条220千伏风电配套线路，为柔直项目调试及最终并网争取充足时间。投运金光、桐昆220千伏线路工程、桐昆110千伏线路工程,35千伏凌北变改造工程预计12月投运。完成年度配农网投资约1.7亿元。

3.运维管理精益精细。编制2021年网格化配网精益化运维提升活动方案，开展安全生产管控、防鸟害巡视、精益化巡视、基础数据核查等专项性，提升供电可靠性。投运配网监控中心，实现作业过程、设备及人员全过程管控。推进智能运检技术应用，开展无人机精细化巡检工作，累计巡视杆塔3874基。深化智能辅助监控平台、单兵装置、五通PDA设备应用。开展变电设备检修质量提升、变电设备验收质量提升专项行动，完成15个变电站集中检修。

4.服务水平持续提升。促成县政府制定优化电力营商环境专项行动计划。成立重大项目推进专项工作领导小组，建立大专班服务机制，嘉通能源、金红叶纸业等省级重点工程按期投产。开展高压用户巡检1943户，整改安全隐患101条，提出合理化用能建议116条。聚焦民生实事，实施77个老旧楼栋飞线整治和6个老旧小区电力设施改造，升级低压线路11.414公里，惠及用户1423户。服务乡村振兴，完成电能替代项目161个，率先推动出台粮食烘干支持政策，推广智慧养殖、空气源热泵等先进技术，建成如东紫菜烘干工艺提升示范项目。开展带电作业1530次，减少约3万停电户时数。80多个内河码头实现岸电全覆盖。

5.党的建设全面加强。落实“三重一大”民主决策机制，召开党委会28次、总经理办公会4次。组织中心组学习13次、专题学习16次。完成公司党委换届选举。发布并办结“我为群众办实事”项目15个。实施“党建+”项目27个。聚焦小微权力，制作3部廉政教育微电影。公司共产党员服务队先后获评全国学雷锋活动示范点、中华慈善奖、江苏“时代楷模”、江苏省先进基层党组织、国网楷模、国网金牌共产党员服务队等荣誉。

二、2022年工作计划

（一）总体思路：贯彻落实上级公司决策部署，在确保安全稳定的前提下，补短板、强基础、谋突破，加快电网转型升级，推动企业高质量发展，全力支撑省市公司战略落地。

（二）具体举措：

1.筑牢安全“五道”防线。强化主业、产业、外包队伍责任落实，强化风险辨识和防控措施落实；保持反违章高压态势，开展违章溯源分析治理，筑牢人身安全防线。聚焦电网非正常运行方式，优化停电方案和方式安排，保证电网合理安全裕度；加强涉网安全风险管控，加快适应整县光伏、海上风电密集并网形势，筑牢电网安全防线。聚合属地力量推进通道隐患治理，加快老旧设备升级改造，防范外破风险；深化“无人机”“机器人”等新技术、新装备应用，提升精益化运维水平，筑牢设备安全防线。细化网络安全防控措施，定期开展网络安全督察，筑牢网络安全防线。关注防疫、气象、负荷等形势变化，备足应急物资、装备、队伍，健全突发事件应急响应机制，筑牢应急安全防线。

2.加快新型电力系统建设。强化与政府部门沟通对接，坚持“因地制宜、稳扎稳打”，推进整县分布式光伏试点建设。推进110千伏阳光岛输变电工程前期工作，确保工程按期开工，全力服务洋口港LNG能源岛建设。有序实施110千伏环镇线路工程，降低马塘变、洋口变负载率，支撑如东中、东部地区经济发展。统筹安排年度配农网、迎峰度夏工程等项目，着力优化地区电网结构。加强与相关部门、属地政府常态化沟通联动，形成合理，统筹推进年度电网建设项目。

3.提升优质服务水平。深化“阳光业扩”，推广线上报装，实施方案现场答复和竣工“云”验收，推行办电“物流式”展示，实现服务全程在线互动。落实129号文件，推动建立电力接入工程政企共担机制。密切跟踪国家能源局综合监管动态，加强95598、12345等渠道工单分析，对服务风险及时预警、准确判断、跟踪督办。推进各类用户100%普查，加强普查和规范工作验收，严格普查质量管控，做好全面整改，固化制度流程，提炼典型经验。全面落实国家燃煤发电上网电价市场化改革要求，平稳有序开展代理购电工作。发挥电力行业优势，持续开展定点帮扶、产业帮扶和消费帮扶，巩固拓展脱贫攻坚成果。

4.推动党建提质登高。严格执行党委会研究、讨论重大事项前置程序。坚持党建融入中心价值导向，促进党建工作与生产经营相融互促。坚持全面从严治党，常态开展廉洁警示教育，紧盯“四风”问题，加大重点领域、关键环节、关键人员监管力度，营造风清气正政治生态。落实绩效管理办法，优化二级考核机制，实施差异化、量化考核，实现有效的激励与约束。加强全口径用工精益管理，研究用工管理模式，开展配置分析，持续向内挖潜。围绕“四大人才”培养工程，推进专家人才塑造和班组长梯队建设、技能精英培养工程，健全“选、用、育、留”人力资源全链条管理机制。