2023年上半年工作总结和下半年工作计划

（国网如东县供电公司）

一、上半年工作完成情况

2023年1-6月，如东全社会用电量43.57亿千瓦时，同比增长17.02%；供电量37.87亿千瓦时，同比增长6.57%；完成售电量37.30亿千瓦时，同比增长7.22%。截至6月底，公司资产总额22.62亿元，同比增长25.62%；利润总额18.93亿元，同比增长11.54%。

1.电力保供准备充分。牢牢扛起电网企业责任，保安全、保供电、保稳定，各项工作准备充分。电网运行安全可靠。实时监控设备运行工况，完成28座变电站红外测温、局放检测等工作，跟踪处置设备缺陷。以提高用户用电获得感、满意度为主线，供电可靠性持续提升，配网故障同比下降11.59%，用户平均停电时间同比减少1.0429小时/户，总停电时户数同比下降58.90%。完成全县所有车站、医院、等重要及高危用户特巡。开展高压用户普查3633户，周期巡检1553户，防汛用户专项安全检查77户，发现安全隐患17条。负荷管理提前谋划。配合发改委编制电力需求侧保供方案，完成1384户涉及用户宣传告知。推动各镇（区）组织申报电力需求响应，申报用户470户、响应容量25.84万千瓦。推动发改委出台《关于进一步加强电力需求响应能力建设的通知》，完善参与需求响应地方补贴方案，全省率先明确客户端储能用户补贴政策，创新提出电力需求响应匹配度指标。支撑保障有力有序。开展负荷管理实战演习，重点实操演练非工空调调控、需求响应邀约执行流程，提升负荷管理应急响应速度。推进负荷管理终端分路监测改造，实现2000千伏及以上大工业用户分路负荷接入全覆盖。建立供需紧张期日内关键时段动态负荷预测机制，加强内部联动，实时调整日内响应负荷资源，确保负荷资源及时高效释放。

2.安全生产平稳有序。始终把安全放在首要位置，夯基础、防风险、除隐患，维护安全稳定大局。安全基础有力夯实。逐级签订年度安全目标责任书。制定领导干部安全工作清单、全员岗位安全责任清单。修订管理人员到岗到位量化考核实施细则，开展月度安全述职，促进管理人员到岗履职。完善安全奖惩规定，加大安全奖向一线倾斜力度。开展春季暨迎峰度夏安全大检查，累计检查8个基层单位、10个班组、408个作业现场，发现问题隐患37项、完成整改23项。完成安全巡查“回头看”，问题整改率96.94%。作业现场有效管控。加强现场安全督察，累计查处内外部违章124起，约谈严重违章单位2家。完成五级电网风险保电24起、六级电网风险6起。完成外协技工安规准入考试951人，组织8家单位项目部开工安全承载力核查，建立公司领导、中层管理人员挂钩制，提升外协队伍安全管理水平。安全防线全面筑牢。健全特高压护线网络，落实属地责任，运用微信平台开展特种车辆近电作业安全监护，防范施工外破事件。推动政府加强电力通道安全管理，集中排查治理线下易飘浮物及树障隐患。开展鸟害防治专项行动，上半年未发生输电线路鸟害跳闸事件，配网鸟害故障同比下降30.95%。开展消防安保、安全工器具、网络安全等隐患排查治理。

3.电网发展步伐加快。发挥电网资源配置和枢纽平台作用，加快新型电力系统如东实践。规划前期适度超前。配合推进扶海—兰房—洋口线路工程红线、稳评等前期工作。开展如东2026（2027）年110千伏及以下基建、大型技改项目可行性研究，栟茶变改造等4项工程纳入计划。完成县十四五配电网滚动规划。重点项目强力推进。开工110千伏阳光岛输变电工程。投产环镇变110千伏线路工程所有单体项目。加快实施农村电网巩固提升工程，完成30个台区老旧配电箱更换，维修低压电缆1.923公里，维修0.4千伏架空线路22.066公里，接户线2966户。新建改造维修10千伏架空线路66.2公里、10千伏电缆线路1.1公里。新型电力系统先行先试。坚持“安全可靠、绿电溯源、多元互动”的发展理念，明晰新型电力系统建设路径，谋划建设以绿电溯源技术为基础的新型电力系统多元协同管服平台，依托电网网架与实时电力潮流，实现“全景如东”绿电溯源。以220千伏双南变为核心，打造源网荷储绿电供给示范站，为地区零碳（低碳）产业园提供可靠的“绿电”数据支撑。

4.服务水平不断提升。积极践行“人民电业为人民”企业宗旨，用心用情担当“电力先行官”责任。营商环境持续优化。积极争取配套工程建设资金，减少企业接电成本。率先完成“过户+退费”同步办理，房产联合过户率全市领先。网上国网注册率、光伏户号推广率全市第一。民生服务更有温度。开展频繁停电专项整治行动，制定“一案一册”重点用户台账，入户走访解决现场问题。稳妥推进电价政策调整，宣传覆盖11.5万余户。完成340户中小学、幼儿园、医院、敬老院、卫生所电价执行情况核查，规范收费行为。圆满完成中高考、“两会”等重大活动保电任务12项。能源消费绿色转型。开展能效服务普查579个，完成公共机构、工业企业能效诊断38户。推进“开门接桩”服务，全市率先建成30%车位具备充电设施建设的新建小区。助力绿色出行，累计新建有序慢充桩40个，5所公交站、22个公交充电桩投入使用。乡村振兴有力支撑。探索“流动驿站+定点驿站”融合服务新模式，开展服务活动7次。完成国网、省级乡村电气化项目99个，推广各类电气设备454台，新增用电容量1.18万千瓦，直接受益人数超29万人。

5.经营管理稳中有进。坚持稳经营、挖潜能，经营业绩稳步提升。企业管理合规精益。印发公司“合规管理提升年”实施行动方案，举办合规讲座，开展合规问诊活动。落实同期线损指标日监控机制，开展高负损设备监测治理，线损率同比下降0.59个百分点，入选国网同期线损管理“百强县”，入选百强供电所39所次，成功打造线损达人1名。制定工程结余及拆旧物资管理实施细则，规范全流程管理。征集“金点子”12个。申报创新项目6个。省管产业平稳发展。开展不停电作业732次，其中复杂类作业25次。开展省管产业专项整治深化提升行动，围绕工程管理、物资采购、财务资产、关联交易、业务承揽等问题高发领域，完成排查自评工作。

6.党建引领强根铸魂。全面落实新时代党的建设要求，引领保障公司高质量发展。党建工作扎实有力。严格执行党委会“第一议题”制度，组织专题学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神35次。召开党委理论中心组学习8次。开展年度党员冬训工作。高质量召开两级党委民主生活会和29个党支部组织生活会。严格落实“三重一大”议事决策制度，召开总经理办公会17次、党委会11次。分层分类推进22个“党建+”项目和15个支部结对创先项目。承办“为您通电”共产党员服务队“6.18”统一活动日活动。举办道德讲堂和班组微讲堂比赛。建立“电亮天使”儿童关爱重点志愿服务项目，累计开展志愿服务活动40余次，公司获评2022年度新时代文明实践工作优秀单位。从严治党持续深化。召开年度党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。梳理基层党组织落实党风廉政责任制清单，制定《基层党支部监督评价要点》。扎实推进巡察整改“回头看”督导反馈问题整改。有序推进废旧物资入库及线缆报废规范化管理、靠企吃企整治2个协同监督项目。开展节日期间监督检查4次。举办酒驾醉驾专题警示教育讲座。召开年度作风建设会议。紧盯关键时间节点，开展廉政约谈40人次。强化监督执纪，下发检查通报2期、纪律检查建议书3份，精准运用“四种形态”11人次。开展“5？10”思廉日系列活动。建立“一书一信一谈”八小时外监督方式，开展廉政家访2人次，收集意见建议2。拍摄廉洁警示教育片。宣传工作卓有成效。制订《党委意识形态工作责任制责任清单》。清理规范网络意识形态阵地，组建公司基层通讯员、宣传主力人员、舆情监控及网评员三支队伍。开展“聚焦品质提升、聚力争做表率”主题宣传工程，在中央权威媒体发稿4篇，其他中央媒体及省级媒体、行业媒体发稿100余篇。发布公司2022年度社会责任披露书。企业氛围更加和谐。提升民主管理水平，职工代表提案办理率、满意率100%。完成困难职工等慰问32人，开展春节值班、高考保电等现场慰问。举办急救知识培训等“5980”微课堂活动，参与职工290人次。启动心理援助EAP计划，两名职工获心理健康咨询师证书。举办诵读会、健步走等职工文体活动。组建微信保密监督员网络，开展微信群自查清理行动，筑牢保密防线。一名职工获县“五一劳动奖章”，一名职工获国网公司劳动模范，公司获南通市五一劳动奖状。

二、下半年重点工作计划

1.全力维护安全稳定局面。确保电网安全度夏。做好运行薄弱环节分析和风险防控，保证迎峰度夏期间电网全接线、全保护运行。密切跟踪天气变化和负荷增长趋势，滚动修正负荷预测和电力电量平衡分析。加强电网设备、重要通道实时监测和运维管控，实时监测运行状况。加强应急能力建设，严格落实应急值班制度，备齐备足物资、车辆、人员，做好应对突发事件准备。加强与政府的协同联动，落实保供期间次日执行会商制度，刚性执行负荷管理措施。推进全县电力负荷管理中心高效运作，规范落实事前报备、事中报告、事后反馈制度。夯实安全管理基础。对照巡察“回头看”问题清单，举一反三开展问题隐患再排查。深入开展安全生产大检查，查找各专业领域突出问题和薄弱环节，抓好隐患闭环整改。利用迎峰度夏封网运行时期，开展安全生产和技能培训。加强农电领域、抢修作业现场等安全管理，按照“三管三必须”原则全面推进责任落实。加强现场风险管控。落实电网及施工安全风险分级管控要求，强化作业计划上报与执行。加强管理人员到岗到位情况检查、通报、考核，促进管理人员到位履职。全量管控施工作业计划，按先控后降、低压配合高压原则优化施工作业方案，压缩薄弱运方，精心组织重大薄弱运方运维保电，确保万无一失。抓好大安全管理。开展高速、大型开发项目沿线隐患排查，做到“建档准确、留档在控、消档及时”。持续推进存量线下大棚加固以及新增违规大棚治理，做好大棚主常态化对接宣传，确保可控在控。加强特高压属地责任落实，提高巡视质量。做好应急能力建设现场复查评工作。加强消防安保管理，开展消防宣教培训，提升应急处置能力。持续开展“网安”行动。

2.统筹推进各级电网发展。抓好规划前期工作。继续配合省、市公司继续做好如东新能源产业属地支撑工作。提前对接属地，开展新规划输变电项目站址、送出线路路径现场勘查，为项目审查做好准备。切实推进电网规划进镇（园）区工作，提前掌握最新产业布局、大项目引进、大开发项目落点等信息，根据用电信息及时滚动调整电网规划。加快推进工程建设。加快110千伏阳光岛输变电工程建设进度。争取年内开工110千伏化工变1号主变扩建工程年。将业主管理重心向项目前期、工程前期、验收评价、横向协同方面延伸，重点关注宏观目标管理、重大问题决策、施工进度计划等关键环节，加强不停电作业、物资供应、施工力量等保障。

3.着力提升经营管理质效。持续深化精益管理。落实“合规管理提升年”部署，全面筑牢依法合规防线。开展数字人民币推广宣传工作，提升业务资金结算效率。防范电费回收风险，压缩回收周期，确保完成分阶段回收率目标值。加强用电检查管理，逐户排查失流失压用户，减少电量损失和经济损失。开展物资管理专项督查，提升专业仓和结余拆旧物资管理水平。促进产业发展。稳妥有序开展农电员工持股问题整改，厘清工程服务分公司管理链条，关注具体业务进展，防范各类风险。推进产业单位安全管理升级复评和安全生产标准化达标建设。加大应收账款回收力度，建立明细台账、落实清收责任。建成工厂化预制车间，提高配网工程施工质量。推进不停电作业库房建设，加强人员培养，提升不停电作业承载能力。

4.持续提高优质服务水平。优化营商环境。加强重大项目电力保障，深化“开门接电”示范区建设，实现“客户等电”向“电等客户”转变。提速居民小区充电桩报装，与住建、人防等部门建立仲裁协调机制，常态跟踪协调充电桩报装问题。聚焦园区、新建住宅小区等典型场景，推进电水气讯视联合报装线上服务。加快应用“过户+改类”等7项业务场景，提高“一件事一次办”水平。提升服务品质。持续开展“办实事、解民忧”、“亲情服务进万家”等活动，落实民生服务举措。打造营业厅“营销+”特色服务，建设新型用能方式、政企增值服务推广展示窗口，开展掘港供电所营业厅“班厅合一”改造。完成供电服务领域风险防控最佳实践案例探索及应用。助力乡村振兴。推进11个乡镇“村网共建”电力便民服务点建设，开展示范点创建活动。做好虹桥村乡村振兴示范点创建工作，实施“乡村振兴，电靓虹桥”四项行动。围绕农业农村生产季节特点，强化秋收秋种等农时供电保障。

5.全面加强党的建设。推动党建提质登高。落实党委会“第一议题”、党委中心组领学研学制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神。扎实推进学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案49项重点任务。高质量开展主题教育。常态开展党建基础工作检查，夯实基层党建根基。抓好省管产业单位和供电服务公司党建工作。因地制宜做好服务队展厅和支部阵地更新升级。压实书记第一责任，推动书记抓党建“突破项目”落地落实。分层抓好“党建+”项目实施。深化共产党员服务队品牌建设，推进服务队运行管理机制研究。强化全面从严治党。全力推进巡察反馈问题整改，确保见底清零，完善长效机制。聚焦违规吃喝、业扩报装、乡村振兴领域不正之风和腐败问题、违规违法获取工程项目问题四个领域，开展对照排查、监督检查。有效运用《日常监督工作手册》，发挥监督前哨作用。深入推进协同监督项目，防控管理领域廉洁风险。持续纠治“四风”，推进作风建设常态化长效化。加强新时代廉洁文化建设，突出党员干部家风建设，提高警示教育质量，常态开展好纪法小课堂和廉洁风险“析讲评控”活动。提升队伍建设水平。坚持契约化用工管理，严格聘期考核，树牢“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确用人导向。深化高级能人才跨部门、跨专业协同培养，分级分类推进青年人才托举工程。推动网格化供电服务中心建设，探索班组业务融合路径。打造一线核心标杆班组，提升业务自己干能力。营造和谐稳定氛围。落实宣传与业务工作“四同”机制，提高新闻宣传质量。常态开展六类谈心谈话，加强职工人文关怀和心理疏导。以新一届全国文明单位评选为契机，推进文明创建工作制度化、规范化、常态化。发挥公司新时代文明实践基地和实践点作用，广泛开展服务新业态新就业群体“电暖流”关爱行动。广泛挖掘“凡人小事”、“通电好人”，选树先进典型。规范做好团委换届工作。推进“一线有我号队出列”行动、“青春光明行”志愿服务活动，激励青年担当作为。深化星级班组建设，开展班组“微心愿”活动。做细做实职工服务5980工程，提升为职工办实事水平。加强舆情监测和保密管理。