县应急管理局2020年工作打算
来源: 如东县应急管理局 发布时间:2020-01-06 15:39 累计次数: 字体:[ ]


2020年是我国实现第一个百年目标,全面建成小康社会的收官之年,也是安全生产十三五规划的收官之年,我局将紧紧围绕一个控制(持续控制事故总数、死亡人数“双下降”)

三个确保(确保不发生重大以上事故,确保不发生社会影响特别恶劣或者性质特别严重的生产安全事故,确保安全生产形势持续稳定)总体目标抓好各工作的落实。

(一)加强学习,提高思想政治站位

2020年,我局将继续推进学习型单位建设,以《学习纲要》和《论述摘编》为两条学习主线,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,传达贯彻党的十九届四中全会精神。一是继续发挥党员领导干部示范引领作用。严格执行党组中心组学习制度,严肃双重组织生活,着眼于单位改革、发展、稳定中的问题,开展对党的理论、方针、政策、制度领学、研讨、宣讲。二是强化干部职工学习意识。继续坚持“三会一课”、春节学习周活动、每月集体学习日活动等学习制度,着力解决干部职工队伍中存在“重业务、轻学习”的问题,增强干部职工学习的主动性,进一步提升党性修养。三是加强单位内控制度学习。增强干部职工依规依据办事意识,理顺部门和岗位职责,用制度管人用制度办事,改善全局工作作风,提高工作效率和质量。

(二)多措并举,落实企业主体责任

一是巩固落实企业主体责任。全面推行企业安全生产“五个一”工程,推动企业安全责任落实到位、安全投入落实到位、安全培训落实到位、安全管理落实到位、应急救援落实到位、安全生产能力评估落实到位。二是推进标准化提档升级。以提升企业安全生产标准化运行质量为主线,抓好企业安全生产标准化创建、考评、审计等工作,努力提高企业安全管理水平和防范安全风险能力。三是加强隐患排查治理。落实隐患排查治理常态管理机制,完善隐患排查、登记、评估、报告、监控、治理、销账的全过程记录和闭环管理,持续推进“一图、两单、三卡、八必须”安全风险辨识管控,落实安全风险点分级管理工作,落实管控治理措施。四是推进化工企业综合整治。明确化工企业检维修作业全过程程序,确保各环节得到安全管控,组织专家过堂会审,完成企业本质安全诊断治理工作。五是聚焦重点领域专项整治。梳理建筑施工、消防、道路交通、海洋渔业、特种设备等重点行业领域中安全生产薄弱环节和重大事故隐患,深入推进重点领域专项整治工作,同时,在粉尘涉爆、涉氨制冷、

涉有限空间作业等重点领域行业开展“回头看”,防范和遏制重大事故发生。六是严格行政执法。继续推行 “一案五制”监管执法制度。实行执法行为全程记录,做到全程留痕、即时入库、结果公开、责任可溯,倒逼企业落实安全生产主体责任。


(三)注重实效,切实履行综合监管职责

一是充分发挥安委办综合指导作用。指导、协调、监督、检查各镇(区)和县各有关部门安全生产工作,认真组织开展全县安全生产大检查和隐患排查治理工作,确保各类事故隐患能得到及时整改消除。全面实施安全生产巡查制度,开展对镇区及相关部门领导班子一届任期内的安全生产巡查,推动安全生产责任落实。二是组织实施安全生产考核。组织开展每季度检查督查、半年巡查、年终考核,推进镇(区)和部门工作的落实。三是加强宣传培训。深入开展“双安全生产月”和“安康杯”、“安全示范岗”宣传竞赛活动,广泛宣传法律法规和安全知识,提升群众安全意识。深化开展对企业主要负责人、安全生产管理人员、应急系统干部、村(居)安监员的培训,不断提升安全管理水平。

(四)完善体系,提升应急救援能力

一是加强应急救援队伍建设。结合实际,整合应急资源,依托公安消防救援力量,加强辖区应急救援队伍建设。加大安全监管部门应急管理人员的业务培训,不断提高管理人员执法水平和履职能力。二是完善应急救援机制和基础条件。健全安全生产应急管理体系,加快建设应急平台,完善应急救援协调联动机制。建立健全自然灾害预报预警联合处置机制,加强安监、气象、地震等部门的协调配合,严防自然灾害引发事故灾难。三是加强预案管理和应急演练。建立健全安全生产应急预案体系,加强动态修订完善。落实安全生产预案报备制度,加强企业预案与政府相关应急预案的衔接。定期开展应急预案演练,切实提高事故救援实战能力。

(五)严格管理,强化干部队伍建设

一是优化队伍建设。加强干部队伍建设,着眼于安全监管和应急管理工作的发展需要选人用人,不断优化干部队伍结构,加强年轻干部的选拔培养力度,建立年轻干部培养计划,解决单位干部年龄断层问题。细化人才的分类化管理,注重技术、技能人才的培养,在职称晋升、成果奖惩等方面增加倾斜力度,让技术、技能人才在经济上得实惠、工作上有保障。二是加强干部廉政教育。落实全面从严治党主体责任,切实履行好党风廉政建设“一岗双责”,加强干部职工教育和约束,扎实开展谈心谈话、提醒约谈、警示教育等,筑牢拒腐防变思想防线,严防党员干部违法违规违纪行为的发生。三是完善考核评价。健全完善干部考核制度,改进干部职工的考核评价工作,既看发展又看基础,既看显绩又看潜绩,注重考核干部责任意识和担当精神,考核干部作风建设和廉洁自律情况,打造一支作风优良、素质过硬、工作一流的应急管理队伍。